最高の感動

最高に感動する場面、状況とはどういうものか？



あなたでしたら、どういう場面ですかね？

私もいろいろ想像してみました。

武道館のような大きな会場でコンサートをして、満員のファンから熱い声援を受ける。そのなかで熱唱している自分。

大きな舞台で、たくさんのファンの視線を集め、主役を演じる自分。

興奮するでしょうね！
感動するでしょうね！

たくさんのひとに注目され、
たくさんのひとに応援される。

これが一番感動する場面ではないでしょうか。

こんな感じで、たくさんのファンから応援されると感動します…が、実は応援する側も感動しますよね。

がんばれ！日本！

…オリンピック代表選手の応援
…サッカーワールドカップ代表チームの応援

応援することで、感動します！

「感動」イコール「応援」

応援する側で感動したいですか？
応援される側で感動したいですか？

実は、どちらも一緒です。
どちらも経験できます。

まずは、身近なひとを応援しましょう！
一緒に働く仲間を応援しよう！
後輩、部下を応援しましょう！

真剣に応援すれば、仲間が結果を出したときはとてもうれしいはずです！
感動するはずです！
後輩が上手くできればうれしいはずです！
感動します！

応援すれば、応援される。

応援した仲間から、後輩から、今度はあなたが応援されます！

今度は、応援されることで感動します！

応援してくれたひとを、応援したくなるのが人間という生き物です。

応援して感動して、応援されて感動する！

感動する人生を送りたいなら、キーワードは「応援」です。

理念の実践

理念を掲げることは、企業活動の基本。

なぜなら、会社は「目的」があって存在しているからです。

目的は何かを示さないと、働いてひとたちも動きづらいですよね。

それでは、目的は…？

会社が存続して、社員の生活を守ること。 …これは、確かに最低限の目的です。

理念は、その最低限の目的を達成するために、どういう目標を掲げて達成するかという指標です。

お客さんを騙してでも、利益を確保する…という理念でも良いでしょう。

お客さんの生活向上を…という理念でも良いでしょう。

お客さんの笑いを徹底的に増やします！…という理念でも良いでしょう。

どういう目標を掲げて、会社を存続させるかの「宣言」が理念です。

そこに、善悪はありません。

あえて言えば、
掲げた理念に反することをすることがいけないわけです。

極論、お客さんをだまして利益を確保をする・・という理念の会社は、お客さんの信頼を得て利益を上げてはいけないわけです。

社員は、自分の考えに合う「理念」を掲げている会社を選ぶべきです。

 さてさて、とことん感動パチンコホールを目指す！…という理念を掲げて会社を存続させる！…という企業が増えることを私たちは望んでおります。

それに共鳴するホールさんがいらっしゃいましたら、ぜひご一報ください！

私たちは、めちゃくちゃ応援いたします！

感動とは

とても清潔にしていて感動した！
…清潔という見た目に感動するのではなく、お客さんは、そこまで
ガンバって清潔にしたお店のスタッフを思い感動するわけです。

これは、スポーツで考えれば、わかること。

オリンピックで、金メダルを見て感動するのではなく、その金メダルを取るまで一生懸命歯を食いしばり、がんばる選手の姿を見て感動するわけです。

結果ではなく、その結果を実現した「ひと」に対して思いをはせて感動するわけです。

感動は、 「ひと」と「ひと」との関係から生まれているわけです。

もっとわかりやすく言ったら、ひとの「ヤル気」に心を動かされて感動は生まれる。

ピカピカに清潔にする「ヤル気」

金メダルを絶対取ってやる！…という「ヤル気」

ヤル気という心に触れて、感動する。

あなたのお店を、感動パチンコホールにするために、どういうヤル気を示しますか？