今日から、１２月。。。
１１月、１２月と、かなり忙しいスケジュールで動いております。
出張の連続です。
仕事をしていると、毎日、何かの問題や、トラブルが発生しましす。
何も起こらない日の方が少ないくらいです。
しかし、問題やトラブルが起こった時、どう対応するかが非常に大切です。
一旦、落ち着いて考え、最善の対策を検討する
これは指揮官として当たり前で、一番やってはいけないことは、
指揮官があたふたしてしまうことです。
指揮官があたふたすると、組織自体があたふたし、まとまりません。
問題が起きれば、一度、冷静になり、解決の為の人選、指示系統、解決迄要する時間、報告、
これをきちん整えなければ、組織がパニックになり、解決に無駄な時間を費やしてしまいます。
解決せずに、ドツボにハマってしまうことにもなりかねません。
問題が起きた原因の追究も、当然ながらしなければいけませんが、まずは、問題解決が先です。
組織は、これの連続で強くなっていくように思います。
昨年末のブログでも書きましたが、
この１２月、１月、２月、３月は、ぼーっとしていると、アッという間に時間が経ちます。
世間が気忙しくなり、なにか、自分も忙しいと勘違いをする人がいます。
勘違いしてる人に限って、ミスを犯したりします。
ドシッと、腰据えて、着実に歩みを進める、これが基本なのに、忘れてしまう季節なんでしょうか。。。