もし、みなさんがこんなムチャぶりをされたらどうでしょう？
「この商品の製造原価を今の半分でやりなさい」
「昨年の経費の半分で、同じような成果をあげてください」
「費用をほとんど掛けないで、1年間で社員100名を採用してください」
「販売価格を0円にしても利益の出る仕組みを考えてください」
「1個10円のチロルチョコを500円で売る方法を考えてください」
できません！
って泣いてもダメです！(笑)
発想の邪魔をするのはいつも過去の成功体験と慣習です。
これを取っ払わないことには、グッドプランは世の中に生まれてきません
私も過去にムチャぶり上司のおかげで、いくつかのグッドプランにたどり着いた経験があります。
この経験が「ムチャぶり発想法」の誕生秘話です
おかげで新聞に掲載されるほどの革新性ある取組みにはなりましたが
今はムチャぶりをする立場ですが(笑)
上司に無理難題を突きつけられたら、それはパンドラの箱を開けるチャンスです！（革新性はある意味、リスクも伴うという意味で）
さあ、無理難題を楽しもう！
