① 兵庫県庁は「県採用職員」がほぼ全て
兵庫県庁の職員は約7,000人。
ほとんどが県の採用試験で入った地方公務員。中央省庁から来る官僚は 毎年1〜3名程度で官僚文化がほぼ存在しない組織。
そこに中央官僚出身の知事職が来れば、
当然「官僚の空気」が強く見える。
② 県議会も“地元政治家”が中心で官僚文化がない
兵庫県議会は
• 地元企業出身
• 地元政治家の家系
• 市議からのステップアップ
• 民間企業の管理職
が中心。
中央官僚出身の県議はほぼゼロ。
つまり、県議会も「官僚文化がない世界」。
そこに官僚出身の知事職が立てば周囲より圧倒的に専門的・制度的な言い回しができる。
③ 兵庫県は“行政寄り”の県議会構造
兵庫県議会は全国的に見ても行政(県庁)に寄り添う議会と言われている。
そのため知事職が官僚風を吹かせても議会側が強く反論しない構造がある。
④ 斎藤県政は「国との連携」を強調
中央省庁との連携を前面に出すことで知事自身が「国のやり方」を県庁に持ち込む形になる。
結果として県庁の中で“官僚的な振る舞い”が浮き上がりやすい。
官僚職なら能力比較されるけど知事職はそれも無いからなあ
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