今後はセブンイレブン加盟店協会など作れたら団体交渉しやすいと思います。


今回成功しないようでしたら次回は永遠にないと思い行動しております。


皆様のご協力、多少のご寄付(現金切手など)を宜しくお願いいたします。


尚、私設私書箱ですので書き止め配達記録など受け取りできませんので


定形郵便、クロネコメール便等で発送くださいますよう宜しくお願いいたします。


協力者を募集しております。

署名原紙の発送を協力いただけます方下記連絡先にてダウンロード配布


もしくは原紙をコピーしていただきまして県内の他店に発送して頂きますよう


ご協力をお願い致します。


尚、回収件数、連絡事項等、下記サイトにて発表いたします。


http://ameblo.jp/owners-sign/

セブンイレブン加盟店経営者の皆様へ

セブン-イレブン加盟店オーナーの皆様へ



今回の署名活動は加盟店の経営努力も最近では限界に達しセブンイレブンジャパンに チャージ減額による基本収入の増加に協力していただこう言う趣旨です。

セブン-イレブン・ジャパンは「既存中小小売店の近代化と活性化」「共存共栄」を創業理念として「変化への対応と基本の徹底」をスローガンとしてますが、現在の状況は加盟店と本部は共存共栄には程遠い実態です。

加盟店は経営者として社会的責任と法令遵守を目標としております。

他業種や小売業と比較しても給料の安さ福利厚生の悪さ等改善したくても

改善不可能な状況に追い込まれてます

経営環境の改善に協力を求めます。


今回セブンイレブンチャージを7%減額を求める所存であります。

<チャージ率の7%減率を求める理由>

   1.最低時給改定による人件費負担増
   2.労働基準法改定による福利厚生費増大に伴う人件費負担増
   3.強盗など犯罪防止のための従業員増員、人件費負担増
   4.業務の複雑化(サービスの多様化)と就業の危険性が

     認知されたため、時給を上げざるを得ない状況
   5.環境対策・リサイクル費用の負担増
   6.消費税増税により売り上げ減が考えられ総利益の減少
   7.本部主導によるドミナントの結果の売上・日販減
   8.スーパー、ドラッグストアなど競合店舗の長時間営業による

     売上・日販減
   9.消費者の収入減とそれに伴う価格優先志向による

     売上・日販減

   10.原油高騰による消耗品等の値上げによる負担増

   115年経過後にチャージ率が減率にならないケースがあるが、

      その責任は本部主導のドミナントに原因がある場合がある。

以後最低時給改定時、経営環境の変化時なども今回同様の処置を取りたいと思います。


署名用紙に署名捺印いただけましたらありがたく存じます。

また重複署名はご縁慮ください。複数店経営オーナー様は店番、店名すべてご記入ください。


近隣店舗に回覧にご協力ください。

署名済み用紙を廃棄することのなきようお願いしたします。

返送の切手代等申し訳ありませんがご負担ください。


署名目標は6000店です。

近隣の店舗オーナーにもご協力いただけますよう宜しくお願いいたします。

署名が1000店集まらない場合廃棄処分させていただきます。

当方もセブンイレブン加盟店ではありますが、経営店名、氏名等公表する事は、

出来ませんのでご了承おきください。

2枚目に続く