ホリエモン４ヶ条
ミズタオサムです、こんばんは！
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From:浪速のＣＥＯ＠水田理
御堂筋オフィスより・・・
2012年５月７日(月)です。
今日はみんなは９連休明けの通常営業日。
これからの時代は頭をフルに使って行かんとね。
時代に合ったビジネスをすればある程度は儲けられる。
その中で如何に競争に勝って行けるかだけ。
今日から常に、
ホリエモン４ヶ条を頭に入れて、
アイデア会議をして行こうと思う。
今でも毎日社長とはミーティングしてるけども。
ホリエモン４ヶ条
１、元手はかけない
２、在庫ゼロ
３、定期収入
４、利益率
そして、成功しようとするんじゃなく、
失敗しないようにする。
難しい事じゃない。
消去法で考える方がうまく行く。
答えは既に出ている。
あとは気付くだけだ。
などなど、
ホリエモンの小説、拝金から学ばてもろてます。
今はメインであるＯＡ機器の販売を中心に、
それに付随する様々な事業を展開して行ってる段階やけども、
今後のビジョンも徐々に固まりつつある。
それをみんなに落とし込んで行ったり、
実際に動かして行くには、
もう少し時間がかかりそうな気はするけど、
構想は出来上がりつつある。
これを如何に詰めて行くか？
如何に膨らませるか？
それを考えよう。
社長には社長の考えやビジョンがあり、
ボクにはボクの考えやビジョンがある。
それが合わさった時、シナジー効果が生まれるかどうか？
当然、このメンバーが増えれば増えるだけイイ。
まさにMaster Mindや。
株式会社Master'dが立ち上がった理由がまさにこれ。
この気持ちだけは持ち続けなアカン。
そして、全員が同じ方向を向いて走れる事が大事。
この輪を乱す者がいるならば、
如何に売上を上げたり、
如何に組織にとって必要な人財であったとしても、
辞めてもらうだけや。
理念に沿った考え方が出来るか？
方向性は合っているか？
行動は伴っているか？
それが大事。
ほなね♪
水田理(〃∇〃)
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