この前の記事で従業員全員をなくした現場のお話をしていました。そちらの記事と合わせて閲覧ください。
実際に辞めた方はきちんとマナー通り事前に 会社を辞める数ヶ月前に退職に関してやるべき事はやっていました。
そして結局辞めたその日まできちんとした従業員が定まっていない自体でございます。
実は私にも会社の方から とあるお話を頂きました。
ヘルプに数年いっていましたので考える事は一つですよね？
その現場での穴を埋めるために指揮をして欲しいとの事でした。
移動まではしない方向で、今現在のヘルプの日数を増やして欲しいとの要望でした。
はっきりと断りました。むしろ今後一切その現場へはヘルプにもいきません。
冷たいと思われる方もいると思いますが。これが現実です。
世の中には利用する側とされる側の二つ。
特にこういった仕事社会では尚更ね。
現に私もこの5年間 昇給やら業務実績やらをちらつかせられて頑張ってきましたよ。しかしもうそれもあきあきしてきました。
今回の件もそうです。パートアルバイトでありながら よその現場の指揮などできません。本来ヘルプというのは不足部分を補うもの。
土台という従業員を柱にヘルプ要因がその支えになるもの。
と私は思っています・・・。
加えて完全にヘルプに行かなくなった理由というのも、
そこまで期待されている人が1回でも行った場合。かならずそれ以上を要求してきます。1回が2回・３回といったようにね・・・。加えて業務内容に至ってもそう。
過去にそういうケースを何回も経験してきましたのでわかります。
そうそう。
今回この話を会社からされた時、私は逆にある条件を提示しました。
それはパートアルバイトとしてのあり方を尊重して欲しいという物。
この際、昇給・昇進・昇格といった事を一切断ち切って、週休2日きちんともらう。ヘルプも一切行かない。という条件をね。
もしそれができないのであれば私自ら退職させて頂きますと。
それを聞いた会社の人はあっさりとそれであればと私の提示した内容を受諾しました。
私がこれまでやってきたからこそ今回のような条件を出せて、加えて飲んでくれたのだと思います。
結局私は当たり前の事を提示したにすぎませんが、当たり前でない状況を変えるためにこの数年間必要な努力だったのかなと思います。
この当たり前ではない状況を変える という事はかなり大変な事だと思います。逆に当たり前の事を当たり前じゃなくする事は簡単ですね。
例えば信用 信用を得るためにはかなり地道な努力が必要なのに対して、
信用を失うのにはそう時間は必要ありません。
最後に、
今回私が出した提示に対して飲んだ会社ですが、
おそらく時間とともに変化が現れてくるでしょう。色んな面でね。
細かく掲載するのは その変化が訪れた時にでも。
私はそれらの変化をこの条件を提示した時に既に予想できております。
なのでその時までに色々やっておかないといけない事が出来ましたね。
さて今回の掲載はここまでに致します。では。