ギャップ!



昨日、ある会社の1年目の方と話をしていて、「自分のやり方と上司のやり方が違う」といった相談を受けました。



その際に、やるべきか、やらないべきか。かお



どっちつかずの場合は、「こういうやり方がいいかも」といった、AでもBでもないC案が頭に思い浮かぶ。


それで、C案が自分のやりたいことになる。



C案を上司に伝えると、「お、いいね!」か、「そんなこといってないで目の前のことをやれといわれる」。


「お、いいね!」となった場合は、やってみるが、長く続かない。


「目の前のことをやれ」といわれた場合は、私のことを分かってくれないとなる。



どっちにしても、「何のために働いているのか」となる。


悶々とした後、会社を辞めるという選択肢になる。それか、勇気がなければ辞めない。




それでは、個人の成長とは何か?


組織の個人に対する期待値の面積の大きさではないかと思います。かお

成長を図る(個人が納得する)上で、他人の評価が入ってくるからややこしい。



結局、やりたいことをできるのが幸せじゃなく、やりたいことをやって、誰かが喜んでくれるから幸せだと思うので、まずは、今の上司に喜んでもらうことをしたらいいんじゃないでしょうか・・・。



って、自分の社会人1年目を振り返って書いてみました。音譜