その3:イデオロギー闘争の末路 | Oriento's Online Club

その3:イデオロギー闘争の末路

 時々見受けられる論評に、「ホリエモンは、フジTVと会話すべし。」というものがあるが、「利益集団vs挑戦者間の闘争」という歴史上よくある「定番劇」に対して、「コミュニケーション(会話)」を持ち出すのは、如何にも、今日の日本では有りそうなアドバイスだが、「今日の日本」というステージをはみ出して考えてみると、このアドバイスはむしろ不見識ではないだろうか?

 歴史上よくある「定番劇」については、多くの説明を要しない。 

 ・奈良/平安から鎌倉に至る武士階級の台頭
 ・江戸徳川幕藩体制に対する明治政府の登場
 ・明治維新から第二次世界大戦につながる大日本帝国の登場
 ・ヨーロッパの第二次世界大戦に至るドイツ台頭
 ・第二次世界大戦後のイスラエル国家創設に至るユダヤ人の台頭
 ・国際石油業界へのイスラム勢力の台頭
 ・戦後の日米貿易摩擦/バブル崩壊に至る日本企業の台頭

のような複数の世代、民族、国家を歴史がそうであるし、また、

 ・郵便/宅配業界へのヤマト運輸/佐川急便の登場
 ・日本の通信業界に対する京セラ/SoftBankの登場
 ・日本の政界への田中角栄の登場
 ・国際石油業界への山下太郎(アラビア石油)の登場
 
等々、不勉強のために十分にリストアップできないが、「利益集団に対する挑戦」は権力を得るプロセスにはつきまとう。 大きな権力が対象ではないとしても、若者が大人になるプロセスにおいては、このプロセスのミニチュア版の関門が待ち受ける。
 
 このような表現は、多少、挑戦的過ぎるかもしれない。
 ステイタス・アップの「挑戦」は、「体制に対する闘争」、もしくは、「体制への参加(インサイダー化)」という手段にて行われる。 
 一般に、「インサイダー化」によって、「ステイタス・アップ」を計るのは賢いやり方と言われる。 そこでは、争いが少なく、また、「和議/和解」を通じての権力の獲得が可能と信じられている。 そこに必要なのが、「コミュニケーション」である。 

 しかしながら、「話せば分かる筈の論理」と「コミュニケーションの重視」とはイコールではない。 いずれにしろ、挑戦者が狙うのは、序列の逆転であって、序列の維持ではない。 「コミュニケーション」にしろ、「和議/和解」にしろ、「序列の維持」のための詭弁でしかない。 

  現代の日本の風潮から見ると、「コミュニケーション/和議/和解」の破綻は「悪」である。
 それは、社会(体制)が「体制への参加(インサイダー化)」を重視しているからであるが、その隠れた目的/方針は、あくまでも「体制/序列維持の維持」である。 

 
 更に、「話せば分かる筈だ論理」には、「若者の体制への動員」を強要する論理が隠されていることに注意する必要がある。 この国には、「若者を体制に動員する(隠された)社会システム」が存在する。

 この国には、歴史上、ほぼ常に、このような「動員システム」が存在していた。
 
 ・奈良・平安時代における律令
 ・江戸時代における農民統治システム
 ・明治における「工業化への農民の動員システム」
 ・昭和前期における「平民の戦闘員への動員」

 恐らくは、この国にては、「和議/和解のイデオロギー」にて理論武装(建前と)した「動員システム」を統治方法とする政治の伝統が存在するのである。

 ライブドア/フジTV戦争を、「既得権者(旧世代)vs 挑戦者(若者)」という世代間闘争の構図にて論評されることがあるが、「和議/和解のイデオロギー」にて理論武装(建前と)した人達によって、「体制/序列」と「動員システム」が破綻しつつあることに対する不安・いらだち・嫌悪感があることに注意しよう。
 

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