☆ビジネスを知る！
～中小企業診断士への道～☆
【組織論】リーダーシップの行動類型論
ｽﾋﾟｰﾄﾞﾃｷｽﾄp.157
ミシガン研究
リッカートがまとめあげたもので、
①独善的専制型
②温情的専制型
③相談型
④参加型
という４つの組織類型を示した。
参加型が理想とされ、従業員中心型のリーダーシップが最善だとされた。
(^O^)/
〓診断士見習いが読む日経〓
三面広告欄
「儲かる会社」の朝の習慣
びっくりしました！
なんでかって・・・
僕、この著者と喋ったことあります。
大学４回生の僕が就活を開始したのは約１年前でした。
たくさんの企業がドームに集まって各々会社説明会をする。
そこにこの著者が代表を勤めるソリューションがちっちゃなブースを設けていました。
ベンチャー志向の強い僕は、著者とお話させていただきました。
著者と社員の方のやり取りも見ました。
その時感じた著者の魅力は、やっぱりここにあったんだ！
決して上から押さえ付けるリーダーシップではなく、
まさに従業員中心型のリーダーシップを感じていました。
導入企業の反響の欄からも伝わってきますね。
テキストに、従業員中心型のリーダーシップが最善だと書かれているだけだと、正直ななんのこっちゃという感じですが、
この著者はよいリーダーシップをもっていると言われると納得でした。
おまけー
【ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ】ブランドの品質表示機能
ｽﾋﾟｰﾄﾞﾃｷｽﾄp.274
ブランド名により、そのブランドが付されている製品 品質、価値などが判断できる機能。
(^O^)/
〓診断士見習いが読む日経〓
１１面
マンション大手も抑制
消費者の購買意欲減退に伴って、供給抑制に動きはじめた。という記事だ。
気になったのはこの一文。
「振興デベロッパーよりも２０％割高でも同等の価格競争力をもつ」
これは、特に購入後の維持・管理面での安心感によるものらしい。
まさに、ブランドの品質表示機能が働いている。
ちなみに、２０％割高というと・・・・
振興の４０００万のマンションと比較するなら、
大手は４８００万！！
単純に考えると、ブランド力に８００万円もの力があるんですね。
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私は、まだまだ未熟者です。
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