挨拶のリーダー的立場に ある人は
チームメイトに対しても会心の挨拶で
臨みましょう。
お手本を示す、と言うとちょっと大げさです。
自分の感動体験をお分けしていく、という
感覚が近いかもしれません。
感覚的なものは、それぞれの内側の問題
ですので、気が満ちるまでの時間は、人
それぞれです。
優秀なリーダーは、相手に気が満ちていく
時間がだいたい感覚的にわかります。
あと15回くらいこちらから挨拶をしていくと、
お返事があるかな、などと、経験的に予測が
できるようになるわけです。
そして、陽転が達成された時のことをイメージ
すると、それだけでうれしくなってしまうのですね。
この感覚は、とても重要な感覚です。