進む方向は一緒です。

本日は、朝イチで各事業部営業担当者合同の会議を。

菊池です。

今月で4回目になりますが、今回も課題や問題点が見えた会議だったと思います。

目的は、見えるようにする事というよりは、それをカイゼンして成果が出るようにする事。

それぞれの部署で抱えている問題点等は当然ながらあるわけで、その問題点に対して、限りなく最短距離でカイゼンする行動を取れるか、どうかが、成果に繋がるシンプルな答えという事ですので、言ってみれば簡単な話。

しかし、直線的に進めるスタッフもいれば、行きたいけど、行けないスタッフもいたり。

事業部の文化が違うのは理解できますが、目指す方向が違う訳ではないので、あとは行けない理由を潰すだけ。

これ、リーダーの仕事ですね。

進むべき方向と手段の明確な旗を揚げるのも、リーダーの仕事。

と、決心すれば、あとはやるだけ(-^□^-)

会議に参加されている中間管理職の方々の悩みは、全て前向きな悩みです。

部署問わず、制限時間内に解消し、一緒に成果を出し切りたいなと（＾∇＾）

それでは、また。

★幣社公式アプリのダウンロードは、こちらから★

　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　↓　↓