振ってこそ。

毎月25日は、恒例の早朝一斉清掃からの役員・執行部会議です。

昨夜は雪がチラつきましたが、体感する気温はそれほど寒くなく、春も近いかなと(-^□^-)

菊池です。

さてさて、今月の会議で一番時間を要した議論は、自社が理想とする考え方に真剣に舵を

切る覚悟をするかという事。

大袈裟な表現のようにも感じますが、要約するとこういう事だったと思います。

そうなると、決断する点は一つ、理想を目指すか、否か。

方法論はともかく、方向性は同じ方向で考えないと五里霧中に。

リターンがリスクを半分以上を予測できれば、舵を切るという派と、リスクを全て消し去ってから

舵を切るという派。

どちらも正解または不正解かもしれませんが、やってみないとわからない事も多分にあると

思う派なので、僕自身は前者のケースが多い人。

どっちもどっちですが、ベクトルさえ合っていれば答えは導き出せる。

そう信じて止みませんσ(^_^;)

変わる、変われるチャンスを見逃したくないので、野球でいう「見逃し三振」だけは避けたい派。

振ってこそ精神です(-^□^-)

それでは、また。

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