職場カイゼン！成功組織に学ぶ。

【不機嫌な職場】

著者：高橋克典＋河合太助＋永田稔＋渡部幹

不機嫌な職場って、どこにでもあるような感覚ですが、具体的に

『何が原因で不機嫌？』

と、問われると、いろいろ出てくるのがある意味正常というか、出て来ないことが

問題では？と思っていました。

ここで定義されている『不機嫌』の定義は、『社員同士が協力できない』職場。

これが出来ているとされる企業をサンプルに、ある章では紹介されています。

●グーグル

●サイバーエージェント

●ヨリタ歯科クリニック

上記の組織は、これらをカイゼンされている組織だそうです。

特に『へぇ～！！』と、共感した仕組みが、サイバーエージェントの「二駅ルール」

オフィスある最寄り駅から、二駅以内に住んでる人に出される家賃補助。

オフィスに近い場所に住んだら・・・・遅くまで仕事ができるように、させるように・・・・・

なんて寂しい発想を、僕らだったらしてますね・・・・。

実際は全然違う理由で、何かあったら社員で呑みに行こう！みんなで盛り上がろう！という意図。

自宅が遠いと、会社帰りに参加する事さえ無理だったり、時間を気にして呑めなかったりなどを

できるだけ排除する仕組みらしいです。

実に社員さんの７０％が、このルールを使用しているとの事。

素晴らしい発想です。←社員の７割がご近所同士って事ですね。

・・・・我が社でも、定期的な呑み会●●企画というイベントが存在しますが、自宅が遠方の

社員は、・・・・・・『車中泊』らしいです・・・。

・・・・・・・・・・・・・しかも次の日は、だいだい仕事日らしい。

・・・・・この時期、風邪引かないでね。