昨日の研修後、
社長交えていろいろお話をさせていただきました。
会社の成長の秘訣を問われると、
答えられないと彼女は言います。
競合など意識せず、
考えているのは、いつもただお客様のことだけ。
強いて言うならそれだと。
言葉で説明できないのは、彼女がセンスで生きているからなんですよね。
思考や感情に流されない。
思考や感情の鎧を自覚し、即脱ぐことができる。
だから決断も速い。
そして、ベクトルが外を向いている。
無暗に争わない、戦わないという姿勢をお持ちなのです。
仕事をする上で、僕にはポリシーがあります。
争わず、戦わず、調和の中で互いに幸せな社会を作りたい。
研修ひとつとっても、スキルに偏った表層的なもので良いなら
僕である必要がない。
もっと人としての根幹に迫る、
関係性を徹底的に追求する、
そして、各々の愛を促進する（愛に目覚めていただく）研修によって
パラダイムシフトを起こすこと。
僕でなければならない理由が大事なのです。
表層的になり、本質から離れていく社会がある一方、
本質に迫らんと、鎧を脱ぎ去って行こうとする社会があります。
まさに今、世界では極端な二極化が起こっています。
一人一人が自律的であり、自責であること。
それには勇気が要ります。
その上で、協働できるかどうかが
最終的に問われるのだと僕は思います。
（こうやって文字にするとどうしても陳腐になりますが）
ちなみに、まずは自分たちのチームが
効果的なチームにすべく
関係のパラダイムシフトを起こさないといけないと
今朝思いました。
アドラーが言うように、人生はいつも
自分自身との闘いなのです。
今日はこれから淵野辺。
善い一日でありますよう。
ありがとうございます。
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