昨日、某大学での前期の授業が
終了しました。
一方通行の講義でない、ワーク中心の授業なので
4月の時点では
不安そうだった学生くんたちにも
一番楽しい授業だったと
喜んでもらえたことが良かったです。
結果的にクラスにたくさん友達ができたことが
良かったと。
ジャック・R・ギブのいう、
初めての集団に対して抱く
4つの懸念（受容、コミュニケーション、目標、リーダーシップ）
をきちんと解消していく流れを作っていけば
集団は間違いなく成熟していきます。
もちろんそこには人間関係の問題の
温床は残るんですがね。
※どうやら今、神楽坂まつりの期間中のようです。
強い（＝成熟）組織の原型を作るのに3ヶ月、
そして、人間関係について、
メンバー一人一人がしっかり体験的に学習し、
体得するのに3ヶ月。
6ヶ月あれば、確実に組織の驚異的変革は可能です。
そこで重要なことは、
メンバー一人一人の意識の統一。
これは僕もようやく身をもって確信していることなのですが、
少なくとも目的が一になり、
前向き、素直に吸収しようとする姿勢が一人でも欠けていると、
順調な改革は望めません。
何が何でも言行一致。
今取り組んでいるいくつかのプロジェクトにも有効だと思いました。
やっぱり至るところにヒントは落ちているものです。
今日の東京は涼し目。
気温30度を下回っています。
今日も善い一日を送りましょう。
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