委ねることで人は育ちます。
その際大事なことは信頼し切ること。
ああだ、こうだと口出しするのはNG。
放任はもっとダメ。
そういうリーダーは、
最終的な責任まで放棄し、
結果として人のせい、部下のせいにしがち。
要は依存的なのです。
昨夜から名古屋に滞在しております。
かつての教え子に呼び出されました。(笑)
初対面の一人含め、4人で喧々諤々4時間半。
いろいろな話ができました。中で、ある昔話。
彼が学生時代、トレーニングを始めて間もない頃、
セミナーのあるシーンに感動して、皆の前で
涙を流し、意味不明な話をしたことに対し
僕が一喝したことがあるそうです。
(僕自身はすっかり忘れてしまっておりましたが)
お前、何を言ってるのかわからんよ。
涙の垂れ流しで話が支離滅裂。
言葉に感動や思いを乗せて、
きちんとロジカルに伝えられないと、
面接も通らないぞ・・・的な。
いかにも当時の僕なら言いそうな言葉です。(笑)
要は、全脳でのプレゼンテーション。
ただ、それからは彼も相当訓練しましたからね。
しかも実践的に。
彼は今では150人の社員を率いる会社のトップで、
しかも抜群のプレゼンテーション能力を
(本人曰く)誇るそうですから、大したもの。
ただ、そのことは10数年前の当時から
わかっていましたよ。
でないと、あえて上記のようなアドバイスは直接しません。
ということで、深く、良い時間でした。
今日は名古屋から岐阜に移動します。
善い一日を過ごしましょう。
ありがとうございます。
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