委ねることで人は育ちます。

 

その際大事なことは信頼し切ること。

ああだ、こうだと口出しするのはNG。

 

放任はもっとダメ。

そういうリーダーは、

 

最終的な責任まで放棄し、

 

結果として人のせい、部下のせいにしがち。

 

要は依存的なのです。
 

 

 


昨夜から名古屋に滞在しております。

 

かつての教え子に呼び出されました。(笑)

 

初対面の一人含め、4人で喧々諤々4時間半。

 

 

 

 

 

いろいろな話ができました。中で、ある昔話。

 

彼が学生時代、トレーニングを始めて間もない頃、

 

セミナーのあるシーンに感動して、皆の前で

 

涙を流し、意味不明な話をしたことに対し

 

僕が一喝したことがあるそうです。
(僕自身はすっかり忘れてしまっておりましたが)

 

 

 

 


お前、何を言ってるのかわからんよ。

 

涙の垂れ流しで話が支離滅裂。

 

言葉に感動や思いを乗せて、

 

きちんとロジカルに伝えられないと、

 

面接も通らないぞ・・・的な。

 

 

 

 


いかにも当時の僕なら言いそうな言葉です。(笑)

 

要は、全脳でのプレゼンテーション。

 

ただ、それからは彼も相当訓練しましたからね。

 

しかも実践的に。

 

 

 

 


彼は今では150人の社員を率いる会社のトップで、

 

しかも抜群のプレゼンテーション能力を

 

(本人曰く)誇るそうですから、大したもの。

 

ただ、そのことは10数年前の当時から

 

わかっていましたよ。

 

でないと、あえて上記のようなアドバイスは直接しません。

 

 

 

 


ということで、深く、良い時間でした。

 

今日は名古屋から岐阜に移動します。

 

善い一日を過ごしましょう。

 

ありがとうございます。

 

 

 

 

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