おはようございます。
スターバックス＠北千住。
何年か前に、
ほんの少しですが、
システム思考について
学びました。
僕たちが住む、
この世界は
人間が様々な思惑の絡む下
作ったもので、
こういう言い方をすると
元も子もないのですが、
そもそも
偏りがあり、
機能的に大きな問題を抱えています。
つまり、
増える人がいれば
減る人が必ずいる。
あっちを立てればこっちが立たず、
こっちを立てればあっちが立たず、
というように
要は、システムそのものが
すでに問題、矛盾を抱えているのです。
※金曜日午前のスターバックス＠北千住
何よりシステムをより良くする努力が大事。
全体最適と部分最適のバランスです。
例えば組織の場合、
社員相互のコミュニケーションを円滑に、
そして深くとれるよう、
推し進めていくことが重要なのですが、
システムそのものに
大きな問題があるとするなら、
人間の意識変革を触ると同時に、
システムが正常に機能するような
ルールを設けたり、
形を作らないことには
抜本的な問題解決には至らず、
結果的に会社は長続きしなくなるように
僕は思います。
昔、誰かが（誰だか忘れました）
おっしゃっていましたが、
企業存続の鍵は、
その意味では総務にあるのではないかと
思い至るのです。
もちろん売ることは大事、
作ることも大事。
しかし、管理部門がぐずぐずだと
遅かれ早かれ
立ち行かなくなることは
（これまでいろいろな組織を見てきた経験上）
目に見えています。
人間一人一人はもちろんですが、
その集まりである
組織についても
足元、土台を
しっかりさせるよう
整えることが大切だとあらためて思います。
ということで、今日はおしまい。
これから加須に向います。
厳しい寒さが続きます。
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