互いが相手に集中することがとても大事

こんにちは。

昨日、神楽坂のPBeesに寄って

愛用のはちみつ石鹸を買おうとしたら品切れでした。

ニュージーランド産のはちみつが今年は少なくて

石鹸まで原料が回らないそうで。

環境の変化なのか、気候のせいなのか、

知らないところで、

いろいろと問題が生じているようですね。

なぜなんだろう？

ところで、10年近く前に読んだ本ですが、

ウェイン・ベーカーの「ソーシャル・キャピタル」に、

医学博士のエドワード・ハロウェルが説いた

「ヒューマン・モーメント（人間的なコンタクトの瞬間）」

と呼ぶ機会を持つことの重要性が

書かれています。

ヒューマン・モーメントとは、いったい何であろうか。必須の条件が二つある。それは①当事者同士が物理的に一緒にいること、②当事者が互いに注意を向けていること、である。しかし、物理的に一緒にいるだけでは不十分である。飛行機の中で誰かと隣り合わせで10時間乗っていても、そのフライト中でヒューマン・モーメントを持てたとは言えない。そして、注意を向けるだけでも不十分である。電話の相手に注意を向けたとしても、それはヒューマン・モーメントにはならない。
ヒューマン・モーメントは、絶大な影響力を持ち、そしてエネルギーを必要とする。そのため、よく考えて使わなければならない。1時間もの間、ヒューマン・モーメントを効果的に継続できる人はあまりいない。それはきびきびとして、ビジネスライクでも、そして手短でも構わない。必ずしも、感動的であったり、感情に訴えるものであったりする必要はない。たった5分間の会話であっても、当事者が積極的にかかわれば、大きな違いを作り出すこともできる。ヒューマン・モーメントを働かせるためには、いまやっていることを中断し、いままで読んでいたメモを下に置き、ラップトップ・コンピューターから手を離し、白昼夢からも目を覚まし、そしてあなたと一緒にいる人に注意を向けなければならない。

短い時間でも良い、

人間関係において

互いがその相手に集中することがとても大事。

その意味では、

サシの時間が大切です。

さて、今日は某社様での理論講座。

善い時間にしたいと思います。

今日はこれにて。

ありがとうございます。