リーダーが一番忘れてはいけないことは、
部下の「働き」があっての成果であるということでしょう。
成功は自分の力、失敗は部下のせいにするパターンが最もいけない。
実際、こういう人は人生の後半には周囲から見放されて、
二進も三進もいかなくなるのが常。
そうなっても気づかない人は多いですけどね。
常に謙虚であることは大事だとやっぱり思います。
「人のため、人のため」としつこく語る人ほど
純粋に人のためには動かないというのも意外に多い。
ここであらためて書くことでもないのですが、
言うなら動くこと。言行一致が大切でしょう。
例えば、度量大きく、相手を思いやるというのは
言うのは簡単ですが、なかなかいつもは難しい。
それでも基本は自分が開いた状態にあることですかね。
何より下心がない態勢であること。
※昨夜は久しぶりの上野。都響の定期だったのですが、指揮者も演奏者も「開いていて」実に素晴らしかった。
ああ、そういえば、音楽鑑賞趣味の僕が
コンサートに行って思うのは、
感動的な演奏というのは、音楽の力ももちろんなのですが、
指揮者や演奏者がとにかく「開かれた」状態にあることが常。
人は感動するからこそ動くのだと思います。
秋晴れ。
今日もがんばりましょう。
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