おはようございます。
問題の多くが関係の中で起こること、
ひとりひとりが「我に入った」状態に気づければ、
その問題を脱却できることをあらためて痛感しました。
昨日は某社様のZERO初日。
実に濃い一日でした。
同じ組織にいながらいかに分かち合いがなおざりにされていることか。
難しいことは考えず、何よりまずは分かち合うことなのです。
以下、少々長いですが、いただいた感想から抜粋します。
・まず、自分の思い込みや常識、過去の経験などに考え方がとらわれてしまっていることに気づいた。また、目の前のことだったりに夢中になり、「我」に入るということに気づかされた。あとは、自分を開示するのが意外と難しく、自分がどんな人か、やりたいことが何かなど、言葉にすることが苦手だったということに気づいた。
・「我に入る」「他を想う」というワードにすごく惹かれました。今までを振り返ってみると、常に「我」だったとあらためて気づかされました。目を見ながら話すことができない性格の原因は自分にあるのだと思った。出来ないと思っている＝思い込みなので、それを取り払いたい。
・人は勝手に枠を作って小さな世界で生きていることに気づかされました。自分のことに一杯一杯になりがちで周りが見えなくなることも、課題の本質より自らの我を前に出してしまうところがあると、仕事・プライベート関係なく柔軟に動けなくなってしまうと思いました。
・皆それぞれ様々な背景があって、悩みがあって、「枠」をもっている。それを理解しようと思う心をチームに対して持ち続けることが大切。そう考えると「当り前」って当り前じゃなかったりすると感じた。わかっていたことだけど、再認識した。我に入る＝自分に余裕がない、周りを見られない状況は様々な場面で色々な人に迷惑をかける。
・どのワークにおいても相手に対する思いやりや気遣いが必要で、普段の自分がいかにそういったことができていないかわかった。周りを見る、周りを助ける、周りに助けてもらう。自分の仕事、生活の中には常に人が関わっていることに気づいた。
・自分自身が常識や世間の目、経験など様々な枠にとらわれていたんだと気づくことができた。目標を忘れ、目の前のものに固執していた。
・今悩んでいることや現状の不安などがまさに「これだ」と当てはまることが多いことに気づきました。思い当たる節が多くびっくりしました。
・自分自身の傾向がわかった。常識や自我が強くて答にたどり着くのに時間がかかってしまっていた。コミュニケーションをとり、相手を理解するのに聞き手は、目を合わせるだけで言葉を話さなくても態度で伝わると思った。
・疑り深かったり、すぐに共感したりと、振り幅の大きい自分の感情に気づきました。正直に言うと最初はワークショップで何が変わるんだろう、人それぞれだし、どうでも良いじゃないかと思っていましたが、体感しないとわからないものは、私が思う以上にたくさんあるんだなと、前より他者を受け入れる気持ちになりました。
・相手に目を向けているようでできてなかったかもしれない、「我」が強い時もある。チームで動くとはどういうことか、「他」を見る、サポートメンバーを増やす、サポート側に回る。目を見ているようで見ていない、聞いているようで聞いていない。自分でやろうとすることが多いから気をつけていたけど、援助をすぐ求めなかったということはプライドが高いんだなと気づいた。
・相手を気遣うことと時間の共有の大切さに気づきました。
・今までの生活から培った自分だけの枠の中で仕事をし、生活をしている自分がいるのに気付いた。また、仕事においてはチームであるという認識が足りないと感じた。まだまだ仲間の知らない部分が多いし、自分でこういう人だと感覚で決めつけている部分があると感じた。そこから仕事にかかわっているため、この人には言えないな、聞けないななど、遠慮している部分がある。もっと他の人を知りたいと思ったし、もっと周りに頼るということをしていきたいと思った。
・普段考えないことを考えたり、頭を使ったりして意外とエネルギーを使った。「良い」「悪い」という概念を取り払うと、多角的に物事をみることができたり、自分や他人を客観視できるなと感じた。ゲーム感覚だと我に入りがち！
チーム意識の醸成には、
メンバー各々が自分の「我」のスイッチのオンオフに気づくことが第一です。
これは体感がないとなかなか難しい。
ただし、一旦そのことがわかると、日常は一気に変化していくのです。
さて、今日は第78期ZERO初日。
また素敵な一日になることでしょう。
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ありがとうございます。
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