3月は、4月以降の仕事の事前打ち合わせが多く、
個人にせよ組織にせよ
様々なタイプの方々にお会いする機会があります。
組織の場合、風土というか人柄というか、
見事にそれぞれのカラーがありますよね。
新しくそこに入る時に、
自分とその場の意識というかセンスというか、
そういうものが一致していることが
やっぱり大切だとつくづく思います。
例えば、即戦力を期待しての
キャリア採用が多い組織は、
方針的に「見て覚えよ」という体制で、
特に新卒は主体的で、かつ他人と密なコミュニケーションを
初めからとれることが求められます。
初めからというのは無理にしても、
短期間でまさに「見て覚えられる」力が
要求されるわけです。
でないと、どこかで躓くことになる。
地頭といいますか、「考える力」と
そしてまた、コミュニケーションの土台が
重要になるのです。
※本日はゆったり、ゆっくり。マリア・カラスがヴィオレッタを歌う「椿姫」（1953）を聴きながら・・・。
ちなみに、土台というのは、
当然ですが、チームで、対人関係の中で培われるもの。
大事な一つは他人の気持ちが理解できるという「共感力」でしょうか。
それは小手先のテクニックでカバーできるものでなく、
それこそ挫折や成功という
様々な経験によって磨かれ、蓄積されるものです。
まさに「すべての体験は素晴らしい贈り物である」という信念の下、
どんなことでもチャレンジしてみることが大事。（特に若いうちは）
そういうことがわかって、他人と体験（成功も失敗も）を、
すなわち思考や感情を素直に分かち合えることができれば
何事もうまく回るようになります。
そして、その分かち合いこそが、
アドラーの言う「共同体感覚」というものにつながるのです。
同じ釜の飯を食べているんだ、
そして、共に担いでいるんだという意識が各々に芽生えれば
それこそ鬼に金棒。
おしまい。
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