こんにちは。
良い天気ですね。太陽が眩しいです。
僕は企業内のキャリアカウンセリングの仕事にも
就いておりまして、たびたびお声掛けをいただきます。
で、何人もセッションするうちに気がついたこと。
まずはじめに・・・、
キャリア・カウンセリングとは・・・、
クライアントにとっての大切な「振り返り」の時間である
と僕は考えています。
ところが、その「振り返り」よりも通常の仕事を優先
してしまう人も多々。
営業マンであれば、当然その月の目標があるわけで、
日々必死になってアポイントを取る努力をされるわけです。
で、問題はカウンセリングのアポイントが事前に決まっていて、
その時間とセールス・アポイントが重なってしまった場合です。
興味深いのは、「仕事ができる人」はカウンセリングをとり、
「仕事ができない人」はセールスをとるということです、
ほぼ100％。
それも当たり前ですよね。できていないわけだから
外に出ないことには話にならない。プレッシャーもありますし。
わかります。
しかし、これは前にも書いたと思うのですが、
セルフマネジメント・サイクル、つまり「P⇒D⇒C⇒A」
でいうところのC（チェック＝振り返り）がとても重要だと
考える僕からすると、ある意味愚の骨頂で、
「振り返り」をないがしろにしてしまうことで、結果的に
やっぱり実績があがらないということになるわけです。
目先の問題についついひっかかってしまう。
いわゆる「全体観の欠如」です。
で、こういう人は日常でもあまり「自省（振り返り）」の時間を
持たないようで、結構だらしなかったりする。
一事が万事ということですね。
やっぱりどんなシチュエーションにおいても
自分自身を振り返る、省みる、自問自答する時間を持つ
ことが大切だと思うのです。
答は外にあるのでなく、自分の内にあるわけですから。
それもひとりで考えるのでなく、できれば「対話」を通じて
自らを新たにするとより効果的です。
（つまり、それがキャリア・カウンセリング）
もちろん、その上での行動はもっと重要ですけどね・・・。
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僕は企業内のキャリアカウンセリングの仕事にも
就いておりまして、たびたびお声掛けをいただきます。
で、何人もセッションするうちに気がついたこと。
まずはじめに・・・、
キャリア・カウンセリングとは・・・、
クライアントにとっての大切な「振り返り」の時間である
と僕は考えています。
ところが、その「振り返り」よりも通常の仕事を優先
してしまう人も多々。
営業マンであれば、当然その月の目標があるわけで、
日々必死になってアポイントを取る努力をされるわけです。
で、問題はカウンセリングのアポイントが事前に決まっていて、
その時間とセールス・アポイントが重なってしまった場合です。
興味深いのは、「仕事ができる人」はカウンセリングをとり、
「仕事ができない人」はセールスをとるということです、
ほぼ100％。
それも当たり前ですよね。できていないわけだから
外に出ないことには話にならない。プレッシャーもありますし。
わかります。
しかし、これは前にも書いたと思うのですが、
セルフマネジメント・サイクル、つまり「P⇒D⇒C⇒A」
でいうところのC（チェック＝振り返り）がとても重要だと
考える僕からすると、ある意味愚の骨頂で、
「振り返り」をないがしろにしてしまうことで、結果的に
やっぱり実績があがらないということになるわけです。
目先の問題についついひっかかってしまう。
いわゆる「全体観の欠如」です。
で、こういう人は日常でもあまり「自省（振り返り）」の時間を
持たないようで、結構だらしなかったりする。
一事が万事ということですね。
やっぱりどんなシチュエーションにおいても
自分自身を振り返る、省みる、自問自答する時間を持つ
ことが大切だと思うのです。
答は外にあるのでなく、自分の内にあるわけですから。
それもひとりで考えるのでなく、できれば「対話」を通じて
自らを新たにするとより効果的です。
（つまり、それがキャリア・カウンセリング）
もちろん、その上での行動はもっと重要ですけどね・・・。
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