組織の長というのは「宇宙のしくみ」がわかっていることが大切です。
特に、すべての事象が裏表、長短、即ちバランスの上に成り立っている
ということがきちんと腑に落ちていることが重要ですかね。
長になると、組織を維持するために様々不安が生じ、
その不安から例えばマイナス分子（あくまでその人から見たマイナスね。
つまり、自分に批判的な人、あるいは思考、志向が違う人ということです）
を排除しようとします。
そうすると、必ずバランスが崩れる。
もちろん一時的には平和になったように見えるのですが。
でもその一時的な平和が曲者。
必ず中では傷のなめ合いが始まり、それに終始するようになる。
批判があるから反省があり、また改善があるのですからね。
結局、外に拡がっていかない、発展していかないのです。
トップは「エゴ」（それも自分自身の）にすごく敏感で、
日々それに着眼していること、
そして自分自身をいつも客観視できる余裕がないと務まらない
ということでしょう。
さて、本日もこれから北鎌倉。
前田朋子さんのバッハ後半＠円覚寺 です。
生憎の台風ですが、楽しみです。
特に、すべての事象が裏表、長短、即ちバランスの上に成り立っている
ということがきちんと腑に落ちていることが重要ですかね。
長になると、組織を維持するために様々不安が生じ、
その不安から例えばマイナス分子（あくまでその人から見たマイナスね。
つまり、自分に批判的な人、あるいは思考、志向が違う人ということです）
を排除しようとします。
そうすると、必ずバランスが崩れる。
もちろん一時的には平和になったように見えるのですが。
でもその一時的な平和が曲者。
必ず中では傷のなめ合いが始まり、それに終始するようになる。
批判があるから反省があり、また改善があるのですからね。
結局、外に拡がっていかない、発展していかないのです。
トップは「エゴ」（それも自分自身の）にすごく敏感で、
日々それに着眼していること、
そして自分自身をいつも客観視できる余裕がないと務まらない
ということでしょう。
さて、本日もこれから北鎌倉。
前田朋子さんのバッハ後半＠円覚寺 です。
生憎の台風ですが、楽しみです。