昨夜、
システム思考ワークショップ
ビールゲーム・ブリーフィングを開催しました。
年度末ということ、
強風で電車が止まっていたこと、
気温の急激な変化で体調を崩したなど
様々な理由でドタキャンが多かったのですが、
結果的に少人数で素晴らしい3時間半を
過ごすことができました。
ご参加いただいた皆様お疲れ様でした。
今回は、「学習する組織」の五原則から
特に、システム思考というものについて
ワークにより体感しながら学びました。
ロジカル・シンキングとの比較で
全体俯瞰、つながり、時間経過などの
視点を持ちながら、多岐にわたる問題に
対処する方法を教わったのですが、
ビジネスに限らず、プライベートの様々な
問題にも対処可能だと思いました。
特に、システム思考を可視化するための
システムループ図!!!
これが書けるようになるには相当の鍛錬と
経験が必要ですが、とても重要なポイントです。
深い気づきをいただきましたv。
ありがとうございます。
例によって、終了後、近くの居酒屋で打ち上げ。
盛り上がりました。
システム思考ワークショップ
ビールゲーム・ブリーフィングを開催しました。
年度末ということ、
強風で電車が止まっていたこと、
気温の急激な変化で体調を崩したなど
様々な理由でドタキャンが多かったのですが、
結果的に少人数で素晴らしい3時間半を
過ごすことができました。
ご参加いただいた皆様お疲れ様でした。

今回は、「学習する組織」の五原則から
特に、システム思考というものについて
ワークにより体感しながら学びました。


ロジカル・シンキングとの比較で
全体俯瞰、つながり、時間経過などの
視点を持ちながら、多岐にわたる問題に
対処する方法を教わったのですが、
ビジネスに限らず、プライベートの様々な
問題にも対処可能だと思いました。

特に、システム思考を可視化するための
システムループ図!!!
これが書けるようになるには相当の鍛錬と
経験が必要ですが、とても重要なポイントです。
深い気づきをいただきましたv。
ありがとうございます。
例によって、終了後、近くの居酒屋で打ち上げ。
盛り上がりました。