そろそろ桜の季節ですね。
昨日、新宿御苑をぶらりとしました。
本日もそうですが、初夏のような暖かさ。
ここの梅は相変わらずきれいです。
散歩しながら考えたこと。
ここのところいろいろな会議に出席する機会を
いただいておりますが、
少し感じたことを（正しいか間違ってるかは
よくわかりません。あくまで私見です）。
まずひとこと。
皆さん、前向きで気合いが入っているのですが、
そしてビジネス的な成果も十分に
上げられているようなのですが
果たしてこれで良いのかなと。
余計なお世話ですが・・・。
いわゆる西洋的な「合理主義」に基づいたシステムは
短期的に結果を積み上げるには効果のある
しくみだけれど、「曖昧さ」が許されなく、
何だか日本人には辛く感じられる分
長期的にはいろいろと問題がありそう。
一方、日本には
日本的な「阿吽」、「察する」などという
「合理主義」では決して片づけられない
極めて感覚値的な思考、コミュニケーション
があり、特にビジネスにおいては
曖昧な分、成果が予想通り
にいかないことも多いというのも事実。
どちらの仕組みも一長一短。
両方の思考をうまく融合させることなんでしょうが、
具体的にどうすれば良いか僕にもわかりません（笑）。
まぁ、難しく考え過ぎず、そういうことが
客観的に見えていれば問題ないんでしょうね・・・。
昨日、新宿御苑をぶらりとしました。
本日もそうですが、初夏のような暖かさ。
ここの梅は相変わらずきれいです。
散歩しながら考えたこと。
ここのところいろいろな会議に出席する機会を
いただいておりますが、
少し感じたことを（正しいか間違ってるかは
よくわかりません。あくまで私見です）。
まずひとこと。
皆さん、前向きで気合いが入っているのですが、
そしてビジネス的な成果も十分に
上げられているようなのですが
果たしてこれで良いのかなと。
余計なお世話ですが・・・。
いわゆる西洋的な「合理主義」に基づいたシステムは
短期的に結果を積み上げるには効果のある
しくみだけれど、「曖昧さ」が許されなく、
何だか日本人には辛く感じられる分
長期的にはいろいろと問題がありそう。
一方、日本には
日本的な「阿吽」、「察する」などという
「合理主義」では決して片づけられない
極めて感覚値的な思考、コミュニケーション
があり、特にビジネスにおいては
曖昧な分、成果が予想通り
にいかないことも多いというのも事実。
どちらの仕組みも一長一短。
両方の思考をうまく融合させることなんでしょうが、
具体的にどうすれば良いか僕にもわかりません（笑）。
まぁ、難しく考え過ぎず、そういうことが
客観的に見えていれば問題ないんでしょうね・・・。
