学習する組織

おはようございます。

先日、ビールゲームを体験しました。

全体思考と部分思考のギャップと

その2つのバランスをうまくとることの

難しさ、重要性を学びました。


同時に読んでいた分厚い参考図書、

ピーター・センゲ著「学習する組織」 には

組織を活性化し、成果に結びつける上で

有効な策が講じられています。

①振り返りと行動の重要性

②他者との協働と、自分のいる「場所」を認識する

③コミュニティの構築

などなど、「なるほど」といちいち首肯。


個と全体がつながっているという事実を

明確に知り、認め、実感できた時に

チームの状況は大幅に変化するように思います。