部下のモチベーションを上げる【Leader's実践レポート】

こんにちは　＾＾
オープンプラットフォーム米田です。


今回より、池田貴将の本講座受講生が
実際にビジネスの現場でアンソニーロビンズのメソッドを活用し

・どのような成果を生み出しているのか？
・課題をどのように克服されているか？等

リアルな生の声をレポートさせていただきます　＾＾！

みなさまの現場で少しでもお役立ていただけましたら幸いです。


※本講座受講生とは、

・最重要原則マスターコース
・エグゼクティブコース
をご受講された、または現在受講中の方です。


■　部下のモチベーションを上げるには？


多くの経営者や組織のリーダーの多くは
部下のモチベーションで悩んでいるのではないでしょうか。

大手企業の取締役として多くのメンバーを率いるリーダーが
エグゼクティブコースをご受講して下さいました。

日々の実践として、

・直属の部下12名とラポールを築く

ことを意識されて現場で部下とコミュニケーションを図りました。


また、受講中に３名の部下と面談をし、

「自分が相手に望むことを丁寧に伝える」

ことを実践されました。


その結果として、今まではご自身がいかに一方通行的な
コミュニケーションで終わっていたかを再認識したそうです。

また、コミュニケーションのとりかたを一つ意識することによって
相手のモチベーションを高めることができたこと実感していました。

池田が伝えているメソッドは人間の心のメカニズムです。

そのため、たった一つそのメカニズムを意識しただけでも、

特にリーダーはご自身が発するコミュニケーションが変わることによって
今まで与えることのできなかった影響力をみなさま発揮されています。

みなさまもぜひ実践されてみてはいかがでしょうか？

リーダーのみなさまの益々のご活躍を応援しています！


(株)オープンプラットフォーム
米田彩香