こんにちは。
オープンプラットフォーム
池田貴将アシスタント米田彩香です。


昨日、“最重要原則マスターコース&エグゼクティブコース”
本講座の第4回目の全日程が終了しました。


特に、昨日のマスターコースは内容盛りだくさんだったようで!
みなさん

「頭が許容範囲を超えました」
「途中でフリーズしてしまいました…」


というご感想を残してお帰りになられました ^^;


第4回目のマスターコースは、
内容が盛りだくさん…というだけではなく、

クリエイティブに普段使っていない思考を
たくさん使ったため、このような感想をたくさんいただきました。


けど、みなさんご安心下さい。


これまで池田貴将のセミナーを受けられた方でも
成果を残されている方に共通していること…


それは、一度にすべてを学ぼうと思っていないことです。


みなさん内容を持ち帰り、何度も復習をしていただいて
成果を残されております。


それは講座が終わって1年経った今でもです。

テキストを持ち歩いて、通勤や休憩時間やお休みを利用して
何度も学びを深めていらっしゃいました。


ぜひ、長期的に視野を広げ、
共に改善、進化の道を共に歩んでいけましたら幸いです。



■ リーダーの前には、いつも部下やスタッフがいる。


エグゼクティブ本講座では、
いつも本当に熱い議論や、疑問が飛び交います。


「この時はどうコミュニケーションをとるのがいいのかな?」

「こういうスタッフがいるのだけれど、
 どうにかしてあげれないかな?」

「組織としての成果はこれだけど、
 その際にスタッフをどう導いてあげたらいいのかな?」

「こんな問題でスタッフが悩んでいて、
 どうしてあげたらいいのだろうか?」


など、エグゼクティブコースの本講座中、

いつも参加者の皆様の目の前には、

特定の仲間、スタッフ、お客様や協力業者の方々がいます。


その方のために、みなさま学びに来て下さっています。


「この人のために…」


そんな共通の想いを抱いた方々が集まり、
それぞれの問題や課題を解決し、


「世の中に任されている自分たちの役割」を果たすため、
組織として更に大きなビジョンを実現されています。


私たちはその後ろ姿を拝見させていただき、
リーダーとしてのあり方を学ばせていただいております。


経営者やリーダーとして日々部下のことを考えているが


「コントロールではなく、影響力を発揮するには
 どうすればいいか?」

「成果に向けて一貫性を持ちながら
 組織を導くにはどうしたらいいのか?」


と日々自問をされている方へ、


エグゼクティブコースでは、同じ想いを抱いた仲間が集い
共に成果の実現への道を歩んでおります。


12月より募集が始まりますので、
ご興味がある方は、池田貴将のメールマガジンをお見逃しなく ^^!


エグゼクティブコース内容は、HPでも一部紹介しております。
http://www.ikedatakamasa.com/seminar01.html#executive




米田彩香