こんにちは。
オープンプラットフォーム
池田貴将アシスタント米田彩香です ^^


昨日は、エグゼクティブコースの第4回目の
講座が開催されました!


リーダーシップにおける“質問”について理解を深めました。


資料にして10数ページ…
すごいボリュームです。


影響力を人に与えるたくさんの手法の中での
“質問”というスキルにこの深さ。


リーダーシップの、観察力と柔軟性がいかに大切か
答えのない旅だということを実感します。


講座では、まず影響力を与える7つのステップを総復習。

※7つのステップは一般の講演ではお伝えできていないので、
 ご興味のある方は、来年からはじまるエグゼクティブコースにご参加ください。


今回も内容は盛りだくさんだったのですが、
一つみなさまが日々抱えている問題を解決するための質問をご紹介させていただきます。


池田は、こんな話と一緒に紹介してくださいました。


アンソニー・ロビンズはこれまで
世界中のあらゆるトップリーダーを見てきました。


そこでアンソニー・ロビンズがわかったこと、
それは…


「リーダーは問題を解決するために、一貫した質問の型を持っていた」


ということでした。


質の高い質問をしていたからこそ、
大きな問題でも解決をすることが出来たのです。


その質問がこちらです。↓



≪問題解決の5つの質問≫

◆ この問題の何が素晴らしいだろうか?

◆ この問題から何を学べるだろうか?

◆ 何がまだ思った通りではないだろうか?

◆ 自分の望む未来を創り出すために、何を進んで行うだろうか?

◆ 自分の望む未来を実現するために、私は何を進んで辞めるだろうか?



こちらの内容は「人生を変えた贈り物」


上記の本にも記載されています。


池田も日本で出版されているアンソニー・ロビンズの
本の中ではこちらを一番お勧めしています。


ぜひ、池田貴将のセミナーを受けられた方は
復習教材としてご活用下さい。


池田のセミナーをご受講してくださった方はみなさま
口を揃えてこのようにおっしゃって下さいます。


「池田さんのセミナーを受けて、
 やっと日本で出版されているアンソニー・ロビンズの本の内容が理解できた」




少しでもお役立ちできましたら幸いです。



米田彩香