こんにちは ＾＾
オープンプラットフォーム 米田彩香です。
本日は、池田貴将が伝えている中でも
特に大切にしていることをお伝えしたいと思います。
それは受講生の活用事例であり、実践成果です。
どんなに池田が伝えている内容が素晴らしくても。
その内容で成果が生まれなければ意味がありません。
本質的な変化、本質的な問題解決が起こらなければ意味がありません。
その中で、とくにパワフルなのは
実際に成果を残された受講生の実践成果です。
多くのリーダーたちが試行錯誤をしながら
望む成果を生み出されたプロセスであり、足跡となっております。
ぜひ、みなさまの望む成果を実現する
ヒントになりましたら幸いです。
■ リーダーの足跡シリーズ【Vol.1】
福島県内の大手福祉施設で施設長をされている
Kさんの活用事例です。
Kさんは、約1年半前に池田のセミナーを受講され
150名を超える本講座受講生の中でも特に短期間で成果を生み出された方です。
池田のセミナーを受けた当時は、
理学療法士として、５名程のスタッフのリーダーでした。
しかし、その後30代の若さと、理学療法士というお立場では
異例の大抜擢をされ、現在100名を超える施設長として活躍されています。
この方の実践成果は、今後も随時お伝えしていきますね！
まさにアンソニー・ロビンズのメソッドにより
ご自身の中で変化が生まれたことによって、自然体で成果を残されました。
本日は、日経新聞に取り上げられた
この方の実践成果をシェアさせていただきたいと思います。
■ 組織活性化の秘訣とは？
これまで理学療法士として活躍されてきたKさん。
施設長という大抜擢でしたが、今まで行ってきた仕事とは全く異なります。
「この施設がどうすれがもっと良くなるのか？」
それを自分自身に問い続け、挑戦し続ける日々が
2010年4月より始まったのです。
■ アンソニー・ロビンズが伝えているリーダーの証とは？
そして、様々なことに挑戦し、失敗もしましたが
アンソニー・ロビンズが伝えているこの言葉を信じて行動しました、
リーダーの証とは「一貫性」である。
最初はスタッフに受け入れられなくても、
上手くいかなくても、一貫して継続し実践し続けていきました。
■ 組織活性化の秘密＝ハイタッチのパワー。☆
池田のセミナーでは、必ずペアとワークをする際には
ハイタッチをしてからワークに取り組んでもらっています。
アンソニー・ロビンズの実際のセミナーでは、
ハグもあったりと結構激しくやるそうですが…汗
さすがにそこまでやってしまうと
シャイな日本人は引いしまうため…＾＾；
池田のセミナーでは誰でも抵抗なく行いやすい
「ハイタッチ」だけを講座の中では取り入れています。
その取組を、施設の朝礼で行い施設を活性化されたことが
日経新聞の一覧として取り上げられたのです！！
もちろん、この方の取り組みはハイタッチだけではなく
他にも一貫して様々なアンソニーロビンズのメソッドを実践されてきました。
今後もそれは随時お伝えしていきますが、
ハイタッチは大手企業様の幹部会議でも成果を生み出してきました。
それにより、
「硬い雰囲気を柔らかくできた」
「体を少し動かすことによって仕事に取り組む意欲を湧き上がらせる」
「触れ合うことによって、つながりが生まれ、会議を活性化させることが出来た。」
など、特にビジネスの現場や組織の中では
変化を生み出しやすいものとして成果を生み出しております。
ぜひ、みなさまの現場でも活用されてみてください。
そして、もし迷った時は、この言葉をご自身に問いかけられて見て下さいね。
「リーダーの証とは、一貫性である。」
米田彩香
オープンプラットフォーム 米田彩香です。
本日は、池田貴将が伝えている中でも
特に大切にしていることをお伝えしたいと思います。
それは受講生の活用事例であり、実践成果です。
どんなに池田が伝えている内容が素晴らしくても。
その内容で成果が生まれなければ意味がありません。
本質的な変化、本質的な問題解決が起こらなければ意味がありません。
その中で、とくにパワフルなのは
実際に成果を残された受講生の実践成果です。
多くのリーダーたちが試行錯誤をしながら
望む成果を生み出されたプロセスであり、足跡となっております。
ぜひ、みなさまの望む成果を実現する
ヒントになりましたら幸いです。
■ リーダーの足跡シリーズ【Vol.1】
福島県内の大手福祉施設で施設長をされている
Kさんの活用事例です。
Kさんは、約1年半前に池田のセミナーを受講され
150名を超える本講座受講生の中でも特に短期間で成果を生み出された方です。
池田のセミナーを受けた当時は、
理学療法士として、５名程のスタッフのリーダーでした。
しかし、その後30代の若さと、理学療法士というお立場では
異例の大抜擢をされ、現在100名を超える施設長として活躍されています。
この方の実践成果は、今後も随時お伝えしていきますね！
まさにアンソニー・ロビンズのメソッドにより
ご自身の中で変化が生まれたことによって、自然体で成果を残されました。
本日は、日経新聞に取り上げられた
この方の実践成果をシェアさせていただきたいと思います。
■ 組織活性化の秘訣とは？
これまで理学療法士として活躍されてきたKさん。
施設長という大抜擢でしたが、今まで行ってきた仕事とは全く異なります。
「この施設がどうすれがもっと良くなるのか？」
それを自分自身に問い続け、挑戦し続ける日々が
2010年4月より始まったのです。
■ アンソニー・ロビンズが伝えているリーダーの証とは？
そして、様々なことに挑戦し、失敗もしましたが
アンソニー・ロビンズが伝えているこの言葉を信じて行動しました、
リーダーの証とは「一貫性」である。
最初はスタッフに受け入れられなくても、
上手くいかなくても、一貫して継続し実践し続けていきました。
■ 組織活性化の秘密＝ハイタッチのパワー。☆
池田のセミナーでは、必ずペアとワークをする際には
ハイタッチをしてからワークに取り組んでもらっています。
アンソニー・ロビンズの実際のセミナーでは、
ハグもあったりと結構激しくやるそうですが…汗
さすがにそこまでやってしまうと
シャイな日本人は引いしまうため…＾＾；
池田のセミナーでは誰でも抵抗なく行いやすい
「ハイタッチ」だけを講座の中では取り入れています。
その取組を、施設の朝礼で行い施設を活性化されたことが
日経新聞の一覧として取り上げられたのです！！
もちろん、この方の取り組みはハイタッチだけではなく
他にも一貫して様々なアンソニーロビンズのメソッドを実践されてきました。
今後もそれは随時お伝えしていきますが、
ハイタッチは大手企業様の幹部会議でも成果を生み出してきました。
それにより、
「硬い雰囲気を柔らかくできた」
「体を少し動かすことによって仕事に取り組む意欲を湧き上がらせる」
「触れ合うことによって、つながりが生まれ、会議を活性化させることが出来た。」
など、特にビジネスの現場や組織の中では
変化を生み出しやすいものとして成果を生み出しております。
ぜひ、みなさまの現場でも活用されてみてください。
そして、もし迷った時は、この言葉をご自身に問いかけられて見て下さいね。
「リーダーの証とは、一貫性である。」
米田彩香