親友の会社のマーケティング関連の仕事をしています。
もう、中学時代からの付き合いで、お互いの事十分わかっているつもりではあったが、仕事となると全く別の道を行っていたため、まだまだ状況をわかりあえていなかった。
そのため、どんなに誠意をもって説明しても「そんなことわかっているけどそんな場合じゃないんだ」と言う感じになって、どうもしっくりいかなかった。
専門用語やITマーケティングの常識は通じないと用心してもダメだった。
油断だった。
重要な事は、
自分が分かりやすく伝える事ではなくて、相手の状況をよく知ることだった。
それが本日、やっと互いに納得できる話し合いができた。
俺の状況理解ってのもあるし、
俺が何を言っているか良くわからないが、まず信じてやってみた事により理解できたことがあったように感じた。
要するに、彼の腹の決める勇気ある取組の結果がより重要なファクターとなった。
俺よりも彼の行動の成果だ。
勉強になったよ。
せんきゅ!
もう、中学時代からの付き合いで、お互いの事十分わかっているつもりではあったが、仕事となると全く別の道を行っていたため、まだまだ状況をわかりあえていなかった。
そのため、どんなに誠意をもって説明しても「そんなことわかっているけどそんな場合じゃないんだ」と言う感じになって、どうもしっくりいかなかった。
専門用語やITマーケティングの常識は通じないと用心してもダメだった。
油断だった。
重要な事は、
自分が分かりやすく伝える事ではなくて、相手の状況をよく知ることだった。
それが本日、やっと互いに納得できる話し合いができた。
俺の状況理解ってのもあるし、
俺が何を言っているか良くわからないが、まず信じてやってみた事により理解できたことがあったように感じた。
要するに、彼の腹の決める勇気ある取組の結果がより重要なファクターとなった。
俺よりも彼の行動の成果だ。
勉強になったよ。
せんきゅ!