初めて社内で経営計画発表会を行いました。
今期の６月～１２月までの実績と反省。
１月～５月までの目標数値と行動指針。
さらに中期計画の報告。
各店店長とアシスタントリーダーからの目標
、行動計画。
スタッフ個人の目標発表。
ＭＶＰの表彰。
普段はなかなか言えない同僚へ感謝の言葉。
最後はみんなでピザ食べました。
初めての試みだったのでまだまだ改善の余地は
あるものの、本来の目的は達成できたように感
じてます。
会社を運営する以上、利益は無視できません。
でも、僕たちが追っているのは利益そのもので
はなく、お客様の笑顔です。
その笑顔お多く集めることに意味があり、その
笑顔が僕たちを新しいステージへ運んでくれる
と信じています。
経営計画を策定するにあたって真剣に会社経営
と向き合えました。
経営を通して、自分が本当にやりたいことは何
のか？
大げさでなく、僕が男として人生をかけて実現
したいことは何なのか？
そのために今、どんな行動を取るべきか。
じっくり向き合えたと思います。
もちろん、経営者である以上、１回だけでなく、
この先ずっと考え続けていく必要があるし、それ
自体がメインの仕事の１つになるんですね。
とにかく計画は実行に移してこそ意味が出ます。
スタッフのみんなと確実に行動に移して結果に
結びつけていきたいですね。