社員に賃金制度を説明する場合、ただ単にルールや仕組みを説明するだけでは
不十分です。
どのようにすれば幾らくらいの賃金がもらえるのかモデルで示す必要があります。
１０年後、２０年後、３０年後、４０年後の社員個人の人生設計と仕事をリンクさせる形
で示すとよいでしょう。
仕事があるから社員個人の人生が充実し、社員個人の人生が充実するからこそ
仕事に打ち込めて成果を出せることを、会社も社員も理解していく時代です。
オープンルール経営では、会社の経営ビジョンだけではなく、社員個人の人生ビジョン
とをすり合わせた賃金制度の説明や研修をすることをご提案します。
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強く安定した１００年企業創造への挑戦です。
オープンルール経営で全国の企業を変えていきます！！
オープンルール経営実践会のご案内
ご相談はこちら（電話・面談・出張）全国対応です！！
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弊社グループでは、プロ士業倶楽部を運営しております。
オフ会のほか、個別に情報交換させていただくためにティータイムミーティング、
パワーランチミーティングなどの機会を設けております。
もし、松崎に関心がございましたら、お気軽にご連絡いいただければ、うれしく思います。
東京プロ士業倶楽部 横浜プロ士業倶楽部
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