『効果の出るＥＲＰ導入を行わなければ意味がない』

世の中ではかなりの無駄なお金をかけてＥＲＰ導入している企業、導入しても成果が出ずに後悔している企業が多く見受けられます。経営に役立たないシステムなら入れないほうがよいのです。
業績向上の基盤となる、中堅企業に合った、適正ＥＲＰ導入が必要であり、導入の仕方により効果が出る、出ないが大きく変わってきます。

　　
失敗と成功を分けるものは何か？

株式会社ITC総合研究所は、「ITC-ERP研究会」を母体とし、経営的に成果を出す視点から、中堅・中小企業のERP導入計画・活用によるビジネス改革・業務効率の改善支援を行っています。

中堅・中小企業がERP導入にどのように取り組んで行くべきか、実践的なプロセスもふまえ下記の本に執筆しています。ぜひご一読ください。
中堅・中小企業のためのERP導入実践ガイド07-08年版 (日経BPパソコンベストムック)