こんばんは。川畑です。
デイサービス横の石積みの萩の目が伸び始めました。
おおとよ荘のシンボル、萩の花。来年は少しでも花が咲くのでしょうか？
午前中は「リハビリ ラウンド カンファレンス」。
多職種で個別に特養の居室を回り、着眼点や申し合わせを進めたそうです。
参加者の感想は素晴らしく良く、効果絶大なカンファレンスになりそうです。
この特養、たった２９床しかなく、たった２か月しか運営していないのに、
驚くような成果をいくつも挙げ始めました。
また別の日に、お伝えしますね！
午後からは、特養事業所のリーダーミーティング。
３リーダーと相談員と私。
お菓子を食べながら、肩の力を抜いての本音トーク。
お客様の事、ユニット運営の事、イベントの事、シフトの事・・・
活発な意見交換が１時間半も続きます。
これ、私が理想としていたミーティングの姿。
ついに今日、一つの事業所で実現しました。
現場の中心であるリーダー。
リーダーを後押しし、力付けるのが私の仕事。
中間管理職を、板挟みのポジションに置いてはいけません。
各ユニットのリーダーを指名する際、初めは全員が辞退されました。
でも、一緒に挑戦しようと話しました。
私は、最後までリーダーを応援し続けると約束しています。
リーダーが輝く環境を作ることが、おおとよ荘を活性化する最大のポイントです。
そして、新たな提案が一つ。
「ホロリ・グッと！報告書」(笑)
「ヒヤリ・ハット報告書」ってあるでしょ？命を守る、とっても大切な報告書です。
でもこればかり見ていると、気持ちが萎えますね。
今日ミーティングをしていて、ご家族様や関係機関の方などからの、嬉しいお話やお褒めのお言葉などをいただけているのに、現場に届いていないことがわかりました。
こんなお言葉をいただけるのは、間違いなく現場の成果。
しかも、人に喜んでもらえる・褒められるという体験は、自分の仕事に自信や誇り、プライドを持つことにつながります。
そこで、みんなで書き留めて、情報共有する仕組みを作る必要があると考えました。
それが「ホロリ・グッと！報告書」
来週の会議で、皆さんに提案して、導入しようと思います。
うまくいくかなあ？楽しみです。
みなさま、今週もありがとうございました。
良い週末を！！