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• ドラッガー「プロフェッショナルマネージャーの行動原理」２
• プロフェッショナルマネージャーの行動原理
• 問題発見＋問題解決＝理想のライフデザイン
• 人生が上手くいく5つのツール
• 7つの習慣「4つの基本的ニーズ」
• みんなが「強み」に注目しない理由
• 「ナラティブカンパニー」の実践方法１，パーパスの設定
• 「ナラティブ」と「ストーリー」の違い
• 優しいリーダーシップ
• なぜ自分に厳しくしてしまうのか？
• 自分から始めるリーダーシップ
• 対話のプロセス４，介入「溝に橋を架ける」
• 対話のプロセス３解釈「溝を渡り橋を設計する」
• 対話のプロセス２，観察「溝の向こう側を眺める」
• 対話のプロセス１，準備「溝に気付く」
• コミュニケーションの溝に橋を架ける
• 「分かり合えない」から始める組織改革
• 素早く行動を起こす
• 意思決定の為の3条件
• 判断力を付けるためには

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