少し前の出来事ですが…
10月28日に三鷹市倫理法人会の経営者モーニング
セミナーにて「朝礼”で”企業は変わる」と題して
講話をさせていただきました。
会長挨拶の様子
この日はプロジェクターの用意をお願いしておりま
したが、手違いもあって、プロジェクターなしでの
講話となりました。
「これもまたよし」
と思い、プロジェクターがあろうがなかろうが、
やるべきことは一つ。
”一所懸命話すのみ!”
と思い、講話させていただきました。
朝礼は決まった形があるのではなく、会社の目的、
あるべき姿に応じて変化します。
元気のいい会社を真似るのはいいことですが、
「かくあるべき」ではなく、自分たちがどこを目指す
のかによって、あるべき姿から見て朝礼も構築してい
くことが大切です。
普遍的な目的は
●一体感を創る
●価値観を共有する
●切り替える
これを外すことなく、あるべき姿に向かう朝礼を構築
していくと、強いチームができてきます。
10月28日に三鷹市倫理法人会の経営者モーニング
セミナーにて「朝礼”で”企業は変わる」と題して
講話をさせていただきました。
会長挨拶の様子
この日はプロジェクターの用意をお願いしておりま
したが、手違いもあって、プロジェクターなしでの
講話となりました。
「これもまたよし」
と思い、プロジェクターがあろうがなかろうが、
やるべきことは一つ。
”一所懸命話すのみ!”
と思い、講話させていただきました。
朝礼は決まった形があるのではなく、会社の目的、
あるべき姿に応じて変化します。
元気のいい会社を真似るのはいいことですが、
「かくあるべき」ではなく、自分たちがどこを目指す
のかによって、あるべき姿から見て朝礼も構築してい
くことが大切です。
普遍的な目的は
●一体感を創る
●価値観を共有する
●切り替える
これを外すことなく、あるべき姿に向かう朝礼を構築
していくと、強いチームができてきます。
