先週第78期ISK経営塾 の第4回が開催されました。



亀の歩み ~朝礼コンサルタント日日成長記~-経営塾1


亀の歩み ~朝礼コンサルタント日日成長記~-経営塾2

この日の…

というか、経営塾の大きなテーマでもありますが、

「勝ちグセ」をつけるというのが、メインでの講義と

なりました。



(塾のワンシーンです)



講義の助手を務めながら、ふと感じたのが…



よく言われることなんですが、

”手段と目的を履き違える”という言葉が思い

だされました。



以前、あることをし始めたときに、勉強会仲間の

先輩経営者の方に

「何のためにやるの?」

と言われて、

「特に目的はないけど、いいなと感じたことを行動

に移していきたいと思うから」

と言ったら、


「手段が目的になっちゃっているよ」

って笑われたのを思い出しました。



確かに、無目的だと工夫も生まれないし、継続も

しずらいと思いますが…

自分自身も、10ヶ月くらいで終わってしまいました

けど、でもムダはなかったと思っています。



トヨタの哲学でもある、改革の基本精神十か条に

「何のために、目的を明確にせよ」

とあります。



確かに、目的は大切だと思う。

でも、目的がなくても、「いい」と感じたことをやって

みることってもっと大切だと思っています。



そして…会社の中でも、何か言われたときに…

「それって”何のため”ですか?」

って言ってしまうとき、言いたくなってしまう時がある。



そして

「やったらどうなるのか…」

と考えてしまうことも。



一度師匠に、他の件でその手を話した時に

「やったらどうなるって、やってないのに言っても意味

がない。禅の世界では、0点か100点。やるかやらない

かだ。やってから言え!」

というように言われたのが、とても自分には強烈でした。



頭で最初に結果を考えてしまう。

その先に何があるか…



そんなことを考えずに、いま・ここ、やるかやらないかの

感覚の欠如を感じさせられたことを、改めて思い出させ

られた経営塾となりました。




そんな経営塾のエッセンスを感じることのできるセミナー

が6月26日(金)18:30~にISKで開催されます。

「禅に学ぶリーダーシップ」



坐禅を30年行い、経営禅研究会を主宰し、そして22歳か

ら経営者として活躍し続けている、うちの師匠だからこそ

語れる”禅と経営”…


塾頭の話を約1時間半聴けて、5,000円(しかも懇親会費

込)というのは本当驚きな価格だと…手前味噌ですけど、

思います。

詳細はこちらのURLからご覧になってください。




あわせて…

日本BE研究所の行徳先生をパネラーに迎えた、

「感じる力」

も…初の試みなので、どんなエネルギーになるのかわから

ないので、ワクワク・ドキドキしてしまいますが…


こちらもおススメです。

詳細はこちらから!




皆様のご参加お待ちしております。