今朝はうちの会のモーニングセミナー。
講師は前渋谷区倫理法人会の会長で、今は東京都
倫理法人会副会長の武田さん。
思えば、初めて渋谷のモーニングに行った時に、こう
いう雰囲気の会長さんもいるんだ～といい意味で感じ
た記憶があります。
講和の中で、企業理念の大切さということもお話され
ていらっしゃいました。
色々な考え方があるので、理念なんか作ったって…
という人もいるし、そういう本もありますが、私はあった
方が絶対に良いものだろうと思っています。
なぜって…行動基準、判断基準を作れるから。
自分ひとりでやっている会社ならいいが、複数人でや
っていれば、必ず一人ひとりずれが出る。
個性は大事だけど、会社としての軸を外した活動をさ
れてはいけないし…
迷った時に理念に照らし合わせて
「うちらしいのか？」
って問える基準があるのはいいことだと思う。
師匠は
「迷った時はあるべき姿とコミュニケーションをしろ！」
と口すっぱく言う。
理念はあるべき姿を表現したものでもあるから、重要
な指針になろうかと思う。
そんなことを改めて考える時間となりました。
また、東京と倫理法人会の長期計画委員というのに、
わたくし選出されていたようで…知らぬ間に。
でも「喜んで！」とやりましょう！
武田さんが各ブロック（東京都は3つ）の中から選らんで
くれたのだから、光栄です！
選考基準も教えてくれて…この委員会が期待されている
ものも見えた気がします。
お役に立ってまいりたいと思います！