今朝は沼津にてうちの社長と仕事…。
いつも5時起きなので、5時に起きてホテルのお風呂に入って、
6時に社長とホテル出て…と思っていたら、最初4:30に目が覚めて、
「もう少し寝るか…」
と思ったら…次は5:30でした。
慌てて、部屋のお風呂に入って…事なきを得ましたが…。
今日はお客さんのところで、12月に作ってもらっていた部署ごとの
”あるべき姿”を再度見直してみたり、それをいかに実行できているか
などを話し合い、発表してもらった。
皆さんの発表を聞きながら感じたのが、広げすぎだからかワクワク
するようなイメージが伝わってこない。
何よりも、自分たちでイメージしきれていない部分があるのだろう。
いきなり言われても…という部分もあるけど、
うちの研修を受けていれば、”あるべき姿”を描くということは
”いきなり”ではなく、日々考えていなければいけないこと。
ワタミの渡辺社長も、夢を手帳に書いて、ことあるごとにそれを見て、
モチベーションを上げたり、想いを強くしたりしている。
何事も想うことは重要だろうと思う。
夢やあるべき姿も「ムリじゃないかな～」と思わないこと。
ムリと思ったら、その夢が叶うことはない。
何故って、”ムリ”という思い、イメージが実現してしまうのだから。
自信もって、ワクワクする夢を描き続けるようにしていきたい。
（特段意味もなく…御殿場の乗馬クラブアルカディア にいる子犬）
その後、数名で会社の現状を話し合った。
本当経営者の人たちの考えることは多岐にわたっている。
そして、色々なしがらみ…枠に捉えられているんだな～と実感した。
外から見てみれば、「そんなこと…」と思うようなことも、内にいる
経営者の人には”そんなこと”では全くない。かなり重要事項だったりする。
うちの社長のすごいところは、自信もって
「そうじゃないだろう！」
と言い切れるところ。
あっさりと枠を壊したことを言える。
経営者の人からは「とはいっても…」という表情をよく見る。
経営者の考えに対して、理解はするけど、決して違うものに迎合はしない。
（自分は迎合というか、まだまだ納得して「そうだよな～」って思ってしまい、
同じ目線になってしまう）
自身もOA機器販売の経営をしていて、色々な苦境を味わってきているのと、
30年間坐禅を続けていることで、要点を見事に捕らえられる。
自分自身の経験もあるし、”徹する”ということを自身がやり続けているので、
言葉の重み、説得力が全然違う。
私が同じことを言っても、「この何もわかっていない若造が…」と思われるのが
関の山。
いかに自分の言葉を伝えられるか…
それと、うちの社長が言う
「経営とは正しい、正しくないではなく、適･不適だ」
との言葉を改めて考えさせられる一日でした。
なお…お昼におソバを食べに連れて行っていただきました。
昔禅寺だった建物を（どっかから持ってきて？）使っているらしい。
庄屋だという話もありますが…実際のところは知りません…
窓の外は広い庭…といっても自然が広がり、鳥も多くエサを
ついばみにやってきていて、とても落ち着く風景です。
店内は昔の農家のような感じで、囲炉裏があったり、昔懐かしい
感じ。
そんな味付けとともに、お蕎麦とてんぷらがこれまたウマイ！！
いい店を教えてもらったと、お得な気分でした。