職場の机を整理していたら、昔の古い新聞記事が出てきた。ネットで同じ内容が見つかったので、東洋経済オンラインから引用
そこには、、、
「まず汗を出せ､汗のなかから知恵を出せ、机の上で考えていても､生きた知恵は出てこない！」
「昭和の大経営者である松下幸之助。彼の言葉は時代を超えた普遍性と説得力を持っている。しかし今の20～40代の新世代リーダーにとって、「経営の神様」は遠い存在になっているのではないだろうか。松下幸之助が、23年にわたって側近として仕えた江口克彦氏に口伝したリーダーシップの奥義と、そのストーリーを味わって欲しい。(編集部）
この話は、いつごろの話であったかは定かではない。しかし、季節が夏で、松下幸之助が、ベッドに座って、ゆっくりと団扇（うちわ）を使っていた光景だけは、鮮やかに思い出すことが出来る。
某経済誌のインタビュー記事を思い出した
休日であった。朝からの呼び出しで、午前中の仕事が終わり、昼食をした後だった。しばらく雑談。そのとき、私は、ふと、某経済誌に載っていた、ある経営者のインタヴュー記事を思い出した。その内容は、忘れたが、経営者の写真があった。その写真のなかで、経営者の後ろの壁に、大きな墨文字で書かれた、一枚の縦長の額も写っていた。
その額の言葉は、「知恵があるものは知恵を出せ。知恵がない者は汗をかけ。それが出来ぬ者は去れ」であった。その言葉を見たとき、なるほどと、いたく感心した。そうか、よく考えて知恵を出さなければならないんだ。それが出来なければ、行動し活動し、汗を流すことが大事なんだ、と思った。
プレハブ住宅の建設会社。かなりの成功をおさめていた。さすがと思いつつ、だから、このとき、この言葉は、この経営者の言葉と疑うことはなかった。しかし、この言葉が土光敏夫（1896－1988、東芝社長・経団連会長）の言葉であることを知ったのは、後日のこと。まさか、土光の言葉とは、知る由もなかった。
私は、松下と雑談をしながら「先日、あるプレハブ住宅の社長がご自分の考えをまとめて、それをモットーにしているようで」と既述の言葉を松下に話をした。松下も、同調するだろうと思ったところ、怪訝そうな顔をしてこう言った。
「そうか、その社長さんは、そう考えてはるんか。けどな、そういう考えでは、経営は行き詰まる。その会社は、きっと潰れるで」と意外な言葉が返ってきた。こういう決めつけるような話し方はしない松下が、かなり断定的に言ったことも驚きであった。
絶句している私を見ながら、「あんなぁ、きみ、知恵を出せと言っても、だから、机の上で、ああのこうのと考えていても、生きた知恵は出てこんわ。どんな優秀な人でも、頭で考え、知恵を出しても限度がある。実際に役に立つ知恵はな、一生懸命、動いて、汗を流して、経験して、そうしているうちに、出てくる、生まれてくる、そういうもんや。それを汗も流さんと、最初から、知恵を出そうと、机の上で考えておっても、無駄だわね。わしなら、まず汗を出せ。汗のなかから知恵を出せ。それが出来ない者は去れ、と、こういうな」
そして、再び「その会社、きっと潰れるわ」と私の顔を見つめながら、呟いた。私は、なるほど、言われてみれば、確かに松下さんの言う通りだ。知恵を出せと言っても、その知恵は生きた知恵でなければならない。現場を見て、あるいは、みずから経験し、格闘し、苦しみながら、そこから本当の知恵というものは生まれてくる。いくら考えていても、魔法のように、知恵は出てこない。確かにそうだ。松下さんの言う通りだ。なるほど、なるほどと合点した。「そうか、そうですね、確かに」と頷くと、松下は、破顔、「いや、それがわしの考えや」と言った。松下のこの言葉は、長い人生からにじみ出たものだと感銘もした。
考えるより先に行動し、行動のなかから工夫
以降、考えるより先に行動し、行動のなかから工夫をすること、まず、経験をして、その中から知恵を生み出す努力をするようになった。断っておくが、土光敏夫も、決して、汗の大切さ、経験の大切さを軽んじたわけではない。むしろ、松下と同じように、汗や行動や経験の重要性を十分認識していたことは、土光自身が別のときに、別のところで「考えるより、当たれ。体当たりによって、生きたアイディアが生まれてくる」と言っている。
松下も、相手に応じて話をすることがあった。相手が気の強い強引な性格の人には、人間、謙虚が大事と説き、気が弱く消極的な人には、人間、強さ、積極さが必要と説いていた。土光も、その相手を見抜きながら、言葉を発していたと思う。土光の、二つの言葉は、だから、決して矛盾しているものではなく、知恵を出さない者に、「まず知恵を出せ」と言い、行動しない者には、「まず体当たりせよ」と言ったことは間違いない。とは言うものの、松下が「潰れるわ」といったプレハブ住宅の建設会社は、それから、数年して、倒産したということを、新聞で読んだときには、本当に驚き、改めて、松下の、あのときの言葉と表情を思い出し、頭のなかを、その言葉と表情が、ぐるぐると駆け巡っていた。」
いい話ですねぇ〜〜〜
研究員も同じだと思う。いくら知識があっても魔法のように答えは出てこない！色々と実験して、試行錯誤を重ねて、研究を重ねる。失敗を何度も経験しながら、研究材料が何の役に立つかを研究するのだ。臨床試験第１相から４相を重ねて結果を出していくのだ。 失敗がいくつもあるから、成功するんだと思う。
そうやって誰かにとって役に立つものが、作られるのではないかと思う。
ライト兄弟が、良い例だと思う。
今日も１日、良い汗を流しましょうねぇ〜 （＾＾） 冷や汗ではなく、、、 （笑）