個人事業の仕事で、1年ぐらい前からインドの会社の仕事をしています。
市場データを売るような仕事です。
一応、正社員みたいなかたちで働いていました。
一日、7.5時間働くというような契約です。
それで、年間で850万ぐらいもらっていました（ドルでもらううので、少し変動します）。
ただ、今月から時間を減らし、4時間労働にしてもらいました。
インドの会社には、「日本の需要がまだ低いので、フルタイムで働く意味がない」と説明しました。
実際にそうなんですが、これは私の立場からの理由ではないです。
私は、売り上げをできるだけ分散化させるように気を付けています。
クライアントの数だったり、クライアントのタイプだったり。
分散化の反対で集約化すると効率が上がり売り上げは伸びます。
ただ、時代の変化などが起きると、一気に売り上げを失います。
実際に私が経験したことだと、1年半ぐらい前に売上のほぼ全て（1000万ちょい）を一気に失いました。
それまで、アメリカの会社の仕事でウェブサイトの品質チェックみたいなことをしていました。
クライアントは、２つに分けていたんですけど、両方とも同じような仕事内容でした。
時代の流れか、急にその仕事がなくなり、２つとも首を切られました。
その後、必死に仕事を探し、今のインドの会社の仕事をしている訳です。
ただ、過去1年間、インドの会社の売上比率が高すぎました。
個人事業の売上のほぼ9割がインドの会社からのものでした。
常々、危ないのでクライアントを分散化したいと思っていた次第です。
あと、少し話は変わりますが、クライアントを分けると精神状態が良くなります。
売上を1社に頼らなくなるので、精神的な依存がなくなるからです。
精神依存の最悪なパターンはサラリーマンなんでしょう。
特に、昔からあるような大手の終身雇用の会社で働くと、精神的な独立は不可能になります。