先日、〝令和2年度 新年度総会〟を開催しました。
3期ぶりの開催で、東京から福岡まで27名が集結しました。
この数年、業績が振るわず大変ご苦労を掛けてしまいましたが、
皆が危機感を持ち奮起していただいたおかげで
反転攻勢に転じることができました。
やればできる！という事を証明できた1年だったと思います。
新年度スタートの9月、2つのお店がオープンします！
この勢いに乗り、攻めの経営をさらに強化し
新年度経営計画の ❝Next Stage❞に向け
皆さんの成長とともに、会社も繁栄させていく所存でございますので
引き続きよろしくお願い申し上げます。
本社会議室にて…
◆まずは会長の挨拶…
皆さんへこの1年の労いと感謝の意ををこめて
◆新年度 経営計画の発表
❝Ｎｅｘｔ Ｓｔａｇｅ❞に向け、掲げた経営目標（数値目標）を
達成するための経営課題及び新しい取り組み５つ。
1．新規獲得 9施設 2.8億円
2．既存店予算達成 予算100％必達
3．人材創出 5年後を見据えた体制作り 若手・外国人採用
4．教育事業分社化 Ｒｅｆｒｅｓｈホールディングスの第一歩
5．休み方改革 休暇×仕事＝充実 年間120日！
◆新年度計画書 [ｔｏ ｔｈｅ Next Stage]
◆創設25年目を迎え期間限定の名刺
◆初参加のベトナム3人
たどたどしい日本語でしたが、一生懸命な姿勢に心を打たれました。
7月18日に来日しまだ1カ月半ですが、日本語＆技術がみるみる成長しています。
この3名が一期生とし、2期生・3期生まで迎え入れようと考えています。
◆歩賞〈勤続10年〉
上） 博多で孤軍奮闘しているMくん、守りながらも攻めないとね！
博多支店などお考えはないでしょうか？新規必須です！
下） この度、歩賞と昇格の辞令をお渡しさせていただきましたUさん。
自身の裁量で仕事を進められる〝やりがい〟を楽しんでください。
◆辞令交付
責任ある立場で、皆さんの活躍を期待しています。
◆5分間スピーチ１
◆5分間スピーチ２
◆5分間スピーチ３
◆5分間スピーチ４
◆5分間スピーチ５
ささやかな会…ささやかな場所…ささやかな食事…ささやかな封筒…
ささやかな記念品…ｅｔｃ．
何度も何度も〝ささやか〟という言葉を発しましたが、
次回は、ささやか ➡ 一流に変え、その一流にふさわしい場所で
開催したいと思います。 リッツ…
25年目を迎え、これまでの経験を糧に❝Ｎｅｘｔ Ｓｔａｇｅ❞に向け
経営目標を達成し、皆で幸せを掴みたいと思いますので、
今年度も宜しくお願い申し上げます。
鬼塚