STEP.1令和6年度 社員総会 開催
今回の開催場所は…ワシントンホテルプラザ！ 桜🌸
この数年は、経費節約で本社ビルや近隣ビルの会議室を使用していたので、
味気ない感は否めなく、場所をホテルに変えることでピリッと緊張感ある
雰囲気で行うことが出来ました。
社員・店舗スタッフさんの皆さんが、ご苦労を承知で収益構造改革を実行し成果を
上げて頂いたおかげです。 改めて感謝申し上げます！
●司会進行は2年目 流通事業部 若きホープ 〇中くん！
適度な緊張感をもって進行できたと思います。
●総会のスタートは会長の挨拶から
コロナ禍から現在に至るまでの皆の頑張りに感謝の意と、仕事もプライベートも
充実させよう！両立で人生を楽しもう！というお話。
●経営方針発表
●第28期 Happy Strategy ❝幸せ戦略❞
◆重要施策
・予算必達 平等・公平の予算編成 達成事業部にはインセンティブ！
・既存事業拡大 温浴施設を維持（増店） 流通店舗 構成比拡大 10店舗増
・次世代育成 若きフレッシュの人材を採用を継続
・QOL推進 ベースアップ継続で可処分所得増 年間休日 目標120日
・新事業推進 ・EC事業 プロテイン three elements 1月 販売スタート
・global事業 ベトナム出店 令和7年度中に設定
・Restaurant事業 焼肉 WAGYU 鬼く 11月オープン予定
・visit事業 各企業様へ福利厚生として提案
●辞令 表彰
●〇野ゼネラルマネージャー＆歩賞
事業部の垣根は関係なく支社を総括する立場、利己ではなく利他の精神で
〝人によかれ〟を基準に行動してください。
●〇永チーフマネージャー
富士登山 登頂おめでとう！ 仕事でもチャレンジ期待しています！
●〇江チーフマネージャー 写真係で…スミマセン
TILLEUL全店舗、フェイシャル導入＆新メニュー開発 頼みます！
●〇〇本主任 兼 EC事業責任者
弊社で０⇒１の事業は初めて！今後、生みの苦しみを痛感する場面あると
思います。後悔なきよう最後の判断は自身で！
●研修センター 〇山センター長
お二人の責任感から、大阪・東京と広範囲に面倒を見てくれおります。
頭が下がります。ありがとうございます！
●研修センター 〇路主任講師
関西を離れ関東で技術チェック・研修・シフト応援等、獅子奮迅の活躍、
お二人とも、無理のないよう体調に留意ください！
●東京支社 総務課 兼 企画マネージャー 〇藤さん
総務の仕事プラス店舗のマネジメント、多岐にわたる分野で活躍できる人だと
思います。最後は、何とかなるの精神で良いかと…
●東京支社 サブマネージャー 〇葉さん
東京温浴の若きホープ 平均年齢を大きく下げてくれました。
今は〝労多くして功少なし〟ですが、その経験こそが功に繋がります。
〇最後は…尊敬してやまない竹〇室長！
創業時の誰も知らないお話を聞かせて頂きました。
なぜでしょう？みんな半笑いで聞いていましたｗｗｗ
●わだ家 ランチ
●わだ家 ランチ
最後に
令和6年度は、チャレンジング ファースト イヤーになります！
11月…既存事業の〝TILLEUL 横浜西口店〟 Open！
同月…新事業の飲食店〝焼肉 WAGYU 鬼く〟 Open！
年明け1月…新事業の〝three elements〟プロテイン 販売スタート！
3月…TILLEUL なんばSKY、O（スカイオ）Open予定！
5月…TILLEUL グランフロント大阪店 Open予定！
最後は、満を持してベトナム出店！まで走り続けます‼
皆で成功へ導きましょう！
新年度も宜しくお願いします！