格差社会。
何の、と問われれば、それは『思考力』である。
最近、先輩経営者と話していて、圧倒的に『思考力』の違いを見せつけられた事が有った。
そりゃこれだけ考えていれば上手くいくわ、と。
勿論これだけが先輩経営者の成功要因ではなく、個人的にこれまで分析している要因だけで考えても指折り数えるのが困難なほど沢山の成功要因の積み重ねの先に現在があるとは思うのだが、とっかかりの時点であまりにも圧倒的すぎた。それはもう筆舌に尽くすほどで、『格差』と呼べるほどに、あるのとないのとでは断崖絶壁の違いが生じうるものだった。
単に『思考力』という抽象的に言葉を用いてもわかりにくいと思うので少し噛み砕くと、次のようなものになる。
・目的を持って考える。
・多面的な視点で考える。
・理由をとことんまで考える。
・目的達成のための仮説を複数立てる。
・これらの思考を迅速に行える
更に言えば、これらが『習慣化』されていることが『思考力』だと思う。
これだけの『思考力』を駆使して、『実行力』を持てば怖いもの無し、
と思うかもしれないが、実はこれだけでは彼な成功は得られないだろう。
ある一つの決定的な要素が必要なのだ。
だがそれはまた別の機会に。
最近、先輩経営者と話していて、圧倒的に『思考力』の違いを見せつけられた事が有った。
そりゃこれだけ考えていれば上手くいくわ、と。
勿論これだけが先輩経営者の成功要因ではなく、個人的にこれまで分析している要因だけで考えても指折り数えるのが困難なほど沢山の成功要因の積み重ねの先に現在があるとは思うのだが、とっかかりの時点であまりにも圧倒的すぎた。それはもう筆舌に尽くすほどで、『格差』と呼べるほどに、あるのとないのとでは断崖絶壁の違いが生じうるものだった。
単に『思考力』という抽象的に言葉を用いてもわかりにくいと思うので少し噛み砕くと、次のようなものになる。
・目的を持って考える。
・多面的な視点で考える。
・理由をとことんまで考える。
・目的達成のための仮説を複数立てる。
・これらの思考を迅速に行える
更に言えば、これらが『習慣化』されていることが『思考力』だと思う。
これだけの『思考力』を駆使して、『実行力』を持てば怖いもの無し、
と思うかもしれないが、実はこれだけでは彼な成功は得られないだろう。
ある一つの決定的な要素が必要なのだ。
だがそれはまた別の機会に。