久しくなってしまった。
業務が非常に立て込んで、ブログを書いていることすら忘れてしまった。
3月の後半から、某有名総研の子会社の財務デューデリジェンス（DD）を行っていた。
DDというのは、簡単に言うとその会社の実際を調査する仕事。
今回は、某企業の一部問がカーブアウト（部門切り出し）を行って、新会社を設立し、
そこに出資するクライアントに雇われ、DDを行っていた。
DDは、数週間から1.5か月程度で行う作業であり、非常に時間がタイトになるもの。
BSの科目についてすべて調査し、PLについては、「なぜ儲かっているのか」
「なぜ儲かっていないのか」これをあぶり出す。
最終的には、100ページの報告書を作成し、製本してクライアントに渡す。
私は、初のFDDにしては良くできたと評価をしてもらい、
プレゼンも自分のパートは自分で最後までやらせてもらえた。
体力的にはしんどい日々であった、土日も1か月なかった。
でも、会社で自分の評価をあげる材料になったし、
何よりクライアントに信頼してもらえた。
調査対象会社には、質問を受け付ける担当者がいるのであるが、
その担当者に対して、食い下がらず質問をして、
徹底的に聞き出している姿をよく見ていてくれたらしく、
「PLは●●さん（私）が、関係者で一番詳しいね」
と、言ってもらえた。
入社して3か月であるが、ひとつValueを出せたと思う。
プロジェクトにおけるパフォーマンス評価も高かった。
プロモーションは一歩近づいた。
だが、難しいのは、コンサルタントは時間単価が設定されており、
昇進してしまうと、単価が上がってしまう為、Valueが出せるPJにしか
アサインされなくなってしまう。
それはそれでいいのだが、まったくできない分野にチャレンジが出来なくなる。
それは成長を鈍化させるものである。
金は欲しい、でも仕事は今の通りにしたい。
難しい。
まぁ昇進は先の話だから、しばらくは目の前のことに集中するのみである。
以上