コーチングのセミナーに来てくれる方や、
一緒に学ぶ仲間から、
「自分は子どもに、コーチとして関われない」
「部下にコーチとして関わりたいけど、でもついついダメだししてしまう」
なんて悩みを聞くことがあります。
僕は、コーチングというか、
質問やその他の技法で、相手に考えてもらうこと、
教えたり、解決策を伝えたりする以外のかかわり方の、
可能性の大きさを知っていますが・・・
どんなスキルを使うか、
コーチングっぽいかかわり方をするか、よりも、
もっと大切なことがあると思います。
それは・・・