経験と知識が足りないところはとりあえず､まず本で補うのがポリシー､ぢろりです。（あとは人に聞く。笑）
週末は人事関係の本を３冊ほど読みたいと思います。
昨日の会は総勢７名の会で､みなさんそれぞれ個性的かつ有名な経営者の下で働いていたり､グローバル企業で働いていたり､自分自身が起業したり…とにかく多彩なキャリアを持つ人たちだから､話はやはり刺激的。
で
一つ思ったことがあります。
すっごい余計なお世話なことなので､言い方は考えないといけないと思うんですが…
今の会社の社長に
『もっと独裁してください』と（笑）
思ったんです
やはり勢いのある会社､大きくなる会社､よくも悪くも経営者が個性的なんだ…と
今の社長は公平で平等がモットー…な気がする
そして独善を嫌う
いいんだけど…どこか泥臭さがないというか､執着がないというか､そして『俺色』を出すことを極端に嫌う。
まぁ…子会社社長はサラリーマン社長だからという理由かもしれないけど…
ただ我社はただいま､多分かなり崖っぷち。売上も利益も人員もギリギリの水準。
しかも創立30年目…まさに企業の寿命が…キテます！！
このままズルズル縮小していくくらいなら…
社長､ここで勝負にでましょう！！と言いたい（笑）
で。ダメなら…仕方ないし…
今期が正念場なんで､やりたい放題でやりましょうよ！と言ってみます。
タイミングを見計らって。
社長はずっとコンサル会社を渡り歩いてきた人。
スマートにやりたい人。
それはよくわかる。
でも、今、社長が相手にしている人は、過去付き合ったことがない人たちなんです。
私も含めて。
いわゆる世間のエリートコースを歩いてきた人間では
ないんです。
だから、もちょっと私たちに歩みよって欲しいな。と。笑
独善的になるのが歩み寄ることじゃないと思うんですが、今は距離をとりすぎている。
私からしたら「社長、ちょっと格好つけすぎですよ！」と思うこともちょっとある。
もちろんそんなことは言いませんけど。
いずれにしても、今の社長になり業績が下がりだして3期目なんです。だから、今期そうとう踏ん張らないとおそらくいろいろあると思う。なら、後悔ないようにしてほしいし、そのためのお手伝いをしたいと思う。
しかし。どうやってそれをうまく伝えられるだろうか。
しかも私。。。結局は親会社の人間だし。