コンサルファームを卒業して、約半年。
日本を代表する企業の企画部門に所属しているが、
仕事をつらい、しんどいと思ったことはない。
常に余裕しゃくしゃくで仕事を進めている。
週の半分は、18時に帰宅している。
成果ベースで語ると、それでもすごい成果を出している。
なぜ、そんなことができるのか。
それは、仕事の基礎筋力の差によるものだと思う。
基礎筋力とは、専門的な知識などではなく、
もっとベーシックなものである。
具体的に言うと、input-process-outputの質といえる。
コンサルタントが身に着けているこれらの基礎筋力は、
事業会社の社員とは段違いに異なる。というか、違いをこの半年で実感した。
（あくまで平均の話です。事業会社でもしっかり身に着けている方もいますし、コンサルでもダメな人はいます。）
どのようなスキルで、どのような違いがあるのか、をちょいちょい書いていこうと思う。
もし、このブログを見てくださる方がいるなら、
その方たちのビジネススキル向上に少しでも役立てばと思う。
では、また今度から。
超ひさしぶりにブログを・・・
なぜ、最近ブログを更新していなかったか、
それは、twitterに興味がいっていたからです。
てか、便利なんですよね。
すぐ、つぶやけるし。
色々考えないでいいし。
というわけで、おそらくこれからもしばらくはtwitterですごします。
ぜひ、twitter使われている方いましたら、ご連絡ください。
フォローします。
最近、自分の頭の中の9割をフットサルが占めている。
まじで、楽しい！！
正直、悩みや、いや なことはいっぱいある！
だが、フットサルのことを考えていると忘れさせてくれる。
うまくなりたい！
つもりで、フットサルを3ヶ月前くらいから再開した。
毎週土曜朝、見知らぬ人たちと汗を流している。
サッカーをやっていたわけでもないので、そんなにうまくはない。
っが、
それでも、うまくなるものです！
サッカー経験者を1対1でかわしたときの快感は、何事にも変えがたい。
そして、気がつくと週一回のフットサルが、2回なりつつある。
明日もの朝からフットサルです。
がんばるぞ！
8月末で現在担当しているPJが終わります。
戦略を具現化するフェーズであり、机上ではない、現場の戦いだった。
戦略コンサルは、一度実行を経験するとよい。
とよく言われるが、それは、その通りだと思った。
上流で正しいと考えていた事業計画は、いともたやすく実行で壊れていく。
どこまで、最初の戦略に従うべきか、その舵取りに悩む。
残りすこし、くいのないようにがんばろう。
しかし、感傷にひたる暇はない。次のPJが始まる。
新しい分野への挑戦だ。しっかりがんばろうと思う。
明日から、新しいPJです。
っと、思いきや、前のクライアントにでもどりです。
コンサル冥利に尽きるところでは、ありますが。。。
仕掛けていた提案の結果があと1週間でわかる予定だったので、残念です。
まぁ、またリピートもらえるようにがんばるだけです！
